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大学新校区背景下学院文化的研究--以学生发展的视角

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
一、绪论第11-30页
 (一) 选题缘起第11页
 (二) 研究背景第11-14页
  1. 新校区建设热潮第11-13页
  2. 学院制的发展第13-14页
 (三) 研究问题第14-15页
 (四) 研究意义第15-16页
  1. 理论意义第15页
  2. 实践意义第15-16页
 (五) 核心概念界定第16-19页
  1. 大学新建校区第16页
  2. 二级学院第16-17页
  3. 学院文化第17-18页
  4. 学生发展第18-19页
 (六) 国内外现状分析第19-30页
  1. 关于学院文化研究现状第19-24页
  2. 关于大学新校区校园文化建设的研究现状第24-28页
  3. 国内外研究现状小结第28-30页
二、走进现场第30-44页
 (一) 研究对象的选择第30页
 (二) 研究对象的基本情况第30-34页
  1. 新校区,新的开始?第31-33页
  2. 教科院:从“不愿意搬”到“一院两窟”第33-34页
 (三) 研究方法第34-39页
  1. 具体方法和技巧第34-35页
  2. 我和我在老校区的生活第35-37页
  3. 走进成龙新校区,走近我的访谈对象第37-39页
 (四) 资料整理第39-40页
 (五) 研究效度第40-42页
  1. 信度问题第40-41页
  2. 效度问题第41页
  3. 推广度的问题第41-42页
  4. 研究中伦理道德问题的处理第42页
 (六) 我的一则访谈日记第42-44页
三、新校区,新生活第44-68页
 (一) 现代又统一的建筑:学生处在“大杂烩”里第44-48页
  1. 现代化第44页
  2. 统一性第44-46页
  3. 学院的场地第46页
  4. 小结第46-48页
 (二) 地理位置:幸福和无奈第48-52页
  1. “象牙塔”的幸福第48-49页
  2. “荒岛”的无奈第49-51页
  3. 小结第51-52页
 (三) 校区学院分布:资源整合、学科交叉和人际交往第52-56页
  1. 同一校区的资源整合第53-54页
  2. 同一校区人际交往第54页
  3. 不同校区的学习距离第54-55页
  4. 小结第55-56页
 (四) “前不见师长,后不见学长”第56-60页
  1. 师长:来也匆匆,去也匆匆第56-57页
  2. 学长:缺乏“引路人”第57-59页
  3. 小结第59-60页
 (五) 制度设计:导师制和班主任制度第60-64页
  1. “稚嫩”的导师制第60-62页
  2. “短暂”的新生班主任制度第62-63页
  3. 小结第63-64页
 (六) 仪式:搭建一座“桥梁第64-68页
  1. 传统活动:迎新晚会第65-66页
  2. 专业发展:科创与师说比赛第66-67页
  3. 小结第67-68页
四、现状分析第68-74页
 (一) 新校区对学院文化的影响第68-71页
  1. 组织变革第68页
  2. 组织变革对组织文化的影响第68-69页
  3. 加强组织文化建设的措施第69-70页
  4. 小结第70-71页
 (二) 新校区学院文化对学生发展的影响具有双重性第71-73页
  1. 学习条件优越与不利于专业认同第72页
  2. 学习氛围浓厚与不便于参加社会实践第72页
  3. 校内更多资源与校区间的学习距离第72-73页
  4. 小结第73页
 (三) 小结第73-74页
五、思考:学院文化建设与学生发展之间的关系第74-79页
 (一) 学院文化建设的目的和原则第74-75页
 (二) 学校:统筹规划和适当放权第75-76页
 (三) 学院:积极主动和凸显特色第76-77页
 (四) 学生:提高参与度第77-79页
结语第79-80页
参考文献第80-83页
附录第83-87页
致谢第87页

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