云新嘉园项目人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 0 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第13-14页 |
| ·研究内容及方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·本文研究的技术路线 | 第15页 |
| ·创新点 | 第15-17页 |
| 1 论文研究基础理论 | 第17-20页 |
| ·人力资源管理概念及内容 | 第17页 |
| ·人力资源管理概念 | 第17页 |
| ·人力资源管理内容 | 第17页 |
| ·建设项目人力资源管理概念及内容 | 第17-19页 |
| ·建设项目人力资源管理概念 | 第17-18页 |
| ·建设项目人力资源管理主要内容 | 第18-19页 |
| ·项目人力资源管理特点 | 第19-20页 |
| 2 云新嘉园项目人力资源管理分析 | 第20-43页 |
| ·云新嘉园项目情况介绍 | 第20-22页 |
| ·项目概述 | 第20页 |
| ·楼盘客户定位 | 第20页 |
| ·主要经济技术指标 | 第20-21页 |
| ·建设周期及进度安排 | 第21页 |
| ·本项目建设难点 | 第21-22页 |
| ·项目人力资源规划 | 第22-24页 |
| ·战略规划 | 第22页 |
| ·组织规划 | 第22-23页 |
| ·制度规划 | 第23页 |
| ·人员规划 | 第23-24页 |
| ·项目人力资源选拔 | 第24-29页 |
| ·项目团队的组建 | 第24-26页 |
| ·项目各部门主要工作人员职责 | 第26-29页 |
| ·项目人力资源沟通 | 第29-31页 |
| ·沟通计划 | 第30页 |
| ·沟通依据 | 第30页 |
| ·沟通结果 | 第30-31页 |
| ·项目人力资源评估 | 第31-39页 |
| ·基本原则 | 第31页 |
| ·评估依据 | 第31-32页 |
| ·评估对象 | 第32页 |
| ·评估标准 | 第32-39页 |
| ·项目人力资源激励 | 第39-43页 |
| ·正向激励 | 第39-40页 |
| ·逆向激励 | 第40页 |
| ·节日激励 | 第40-43页 |
| 3 云新嘉园项目人力资源管理存在的问题及对策建议 | 第43-48页 |
| ·存在的问题 | 第43-45页 |
| ·人力资源结构不合理 | 第43-44页 |
| ·人力资源开发方式不能满足项目要求 | 第44页 |
| ·人力资源队伍建设不科学 | 第44页 |
| ·人力资源激励机制不完善 | 第44-45页 |
| ·对策与建议 | 第45-48页 |
| ·制定科学的人力资源管理战略 | 第45-46页 |
| ·建立符合实际的企业文化 | 第46页 |
| ·探索非家族式企业管理模式 | 第46-47页 |
| ·实施合理的绩效考评机制 | 第47页 |
| ·制定明确的岗位工作说明书 | 第47-48页 |
| 4 研究结论及展望 | 第48-49页 |
| ·研究结论 | 第48页 |
| ·研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第53页 |
