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公务员培训引入市场化研究--以江西省吉安市为例

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-5页
目录第5-7页
绪论第7-15页
 第一节 选题的目的和意义第7-8页
 第二节 国内外研究动态第8-12页
  一、国内学者的相关研究第8-10页
  二、国外文献研究综述第10-12页
 第三节 相关概念的界定第12-14页
  一、公务员的定义第12页
  二、公务员培训的定义第12-13页
  三、公务员培训引入市场化的定义第13-14页
 第四节 研究内容和研究方法第14-15页
  一、研究内容第14页
  二、研究方法第14-15页
第一章 中国公务员培训现状和发达国家公务员培训市场化的借鉴第15-25页
 第一节 中国公务员培训现状第15-18页
  一、中国公务员的政治体制第15-16页
  二、中国公务员培训的特殊性第16页
  三、中国公务员培训的总体概况第16-18页
 第二节 发达国家公务员培训概况第18-20页
  一、英国公务员培训概况第18页
  二、美国公务员培训概况第18-20页
  三、法国公务员培训概况第20页
 第三节 发达国家公务员培训市场化对我国公务员培训的借鉴第20-25页
  一、各国公务员培训的市场化的特点第20-23页
  二、各国公务员培训对我国公务员培训有限市场化的借鉴第23-25页
第二章 江西省吉安市培训现状及问题分析第25-38页
 第一节 江西吉安市公务员培训的现状第25-31页
  一、江西吉安市公务员结构第25-27页
  二、江西吉安市公务员培训的管理机构和内容第27-31页
 第二节 江西吉安市公务员培训的不足之处第31-38页
  一、公务员培训的观念滞后第31-33页
  二、培训的机会和时间少第33-35页
  三、公务员培训的质量偏低第35-36页
  四、培训发展不平衡第36-38页
第三章 江西省吉安市公务员培训不足之处原因分析第38-42页
 一、缺乏培训需求分析第38页
 二、考核评估机制不健全第38-40页
 三、缺乏有效的激励与惩罚机制第40页
 四、培训主体和方式不够多样化第40-42页
 五、培训管理制度不够完善第42页
第四章 江西吉安市公务员培训引入市场化措施第42-56页
 第一节 培训需求分析,提高教学质量第42-45页
  一、开展培训需求分析,合理设置课程第42-45页
 第二节 建立完善公务员培训管理机制第45-47页
  一、公务员培训机构加强自身建设第45-46页
  二、培训机构师资队伍增强自身实力第46-47页
 第三节 培育公务员培训市场第47-51页
  一、建立公务员培训市场化观念第47-48页
  二、实现公务员培训项目的有限市场化运作第48-51页
 第四节 完善公务员培训评估机制第51-54页
  一、培训前的评估第52页
  二、培训过程中的评估第52-53页
  三、培训后指标体系第53-54页
 第五节 完善公务员培训激励机制第54-56页
结束语第56-57页
后记第57-58页
攻读学位期间发表的学术论文目录第58-59页
参考文献第59-64页
附录第64-66页

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