| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·主要研究内容与范围 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 企业文化的相关理论 | 第14-20页 |
| ·企业文化的核心构成—精神文化 | 第14-17页 |
| ·企业经营哲学 | 第16页 |
| ·企业价值观 | 第16-17页 |
| ·企业精神 | 第17页 |
| ·企业的制度文化 | 第17-18页 |
| ·企业的行为文化 | 第18页 |
| ·企业的物质文化 | 第18-20页 |
| ·企业产品 | 第18-19页 |
| ·企业环境和企业容貌 | 第19-20页 |
| 第3章 我国中小民营企业文化建设的现状 | 第20-30页 |
| ·我国中小民营企业文化建设的特点 | 第20-22页 |
| ·具有积极、高效、灵活的自主性和实效性 | 第20页 |
| ·民营企业文化集中反映企业家的价值取向 | 第20-21页 |
| ·民营企业文化建设具有较大的不平衡性 | 第21-22页 |
| ·中小民营企业文化建设中存在的主要问题 | 第22-30页 |
| ·中小民营企业对文化建设的无意识状态 | 第22-23页 |
| ·中小民营企业文化建设形式重于内容 | 第23-24页 |
| ·中小民营企业文化建设的功利性较强 | 第24-25页 |
| ·中小民营企业文化建设缺乏对传统文化的挖掘和运用 | 第25-26页 |
| ·中小企业文化建设动态调整及与内部管理互动的双重缺乏 | 第26-27页 |
| ·缺乏以人为本的正确价值观 | 第27-30页 |
| 第4章 深圳市XX有限公司文化建设案例研究 | 第30-48页 |
| ·深圳市XX有限公司概况 | 第30-34页 |
| ·深圳市XX有限公司发展概况 | 第30-31页 |
| ·深圳市XX有限公司员工的现状 | 第31-34页 |
| ·问题分析 | 第34-37页 |
| ·现实分析 | 第34-37页 |
| ·归纳总结 | 第37页 |
| ·企业文化重建策略 | 第37-39页 |
| ·企业文化重建的指导思想 | 第38页 |
| ·企业文化重建步骤 | 第38-39页 |
| ·企业文化重建实施 | 第39-45页 |
| ·企业文化重建前进行了解、摸底 | 第39页 |
| ·企业文化重建实施前的动员 | 第39-40页 |
| ·编制文化手册 | 第40-41页 |
| ·编订、普及文化制度 | 第41-42页 |
| ·企业形象更新 | 第42-45页 |
| ·文化重建中出现的问题及处理方法 | 第45-46页 |
| ·中层管理者对企业文化的重视程度问题 | 第45页 |
| ·"亲"、"疏"员工工作交接问题 | 第45-46页 |
| ·工作建议引发的问题 | 第46页 |
| ·文化重建的总结 | 第46-48页 |
| 第5章 推进我国中小民营企业文化建设的对策 | 第48-57页 |
| ·中小民营企业要树立远大理想和应具有良好的企业价值观 | 第48-49页 |
| ·创造符合企业自身发展需要的企业文化体系 | 第49-51页 |
| ·在企业文化形式内涵的挖掘上下功夫 | 第49页 |
| ·创新的企业文化是企业提升其核心竞争力的保障 | 第49-50页 |
| ·塑造名牌企业形象策略 | 第50页 |
| ·企业联盟多赢合作 | 第50-51页 |
| ·深化以"人本管理"为核心内容的企业文化建设 | 第51-53页 |
| ·以诚信赢得人心 | 第51-52页 |
| ·建立尊重人才、合理使用人才的合理机制 | 第52页 |
| ·运用现代管理手段积极提升员工人力资源价值 | 第52-53页 |
| ·用科学的手段保障民营企业文化建设的有效性 | 第53-55页 |
| ·企业家应树立现代化企业管理意识 | 第53-54页 |
| ·发挥广大员工力量,共同参与企业文化建设 | 第54页 |
| ·建立规章制度,保证企业文化建设有效开展 | 第54-55页 |
| ·充分挖掘传统文化中的精华为己所用 | 第55-56页 |
| ·完善良好的外部环境,维护民营企业文化环境的稳定 | 第56-57页 |
| ·改善政治环境建设 | 第56页 |
| ·完善经济环境建设 | 第56-57页 |
| 第6章 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |