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A物业公司质量管理体系应用研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1. 绪论第9-14页
   ·选题背景第9-12页
   ·研究的目的和意义第12页
   ·研究内容第12页
   ·研究方法第12-14页
2. 物业管理行业及A物业公司概况第14-21页
   ·物业管理行业宏观环境第14-16页
   ·A物业公司简介及成立背景第16-20页
     ·A物业公司的成立第16-17页
     ·A物业公司的服务理念第17-18页
     ·A物业公司的目标第18页
   ·A物业公司的服务标准第18-19页
     ·A物业公司的荣誉第19页
     ·A物业公司的员工精神第19页
     ·A物业公司组织构架第19-20页
   ·A物业公司现状分析及存在的问题第20-21页
3. A物业公司引进ISO9001的必要性第21-25页
   ·A物业公司竞争五力分析第21-22页
     ·物业行业新进入者的威胁第21页
     ·物业顾问公司或业主自治作为替代品的威胁第21页
     ·业主和业委会的讨价还价能力第21-22页
     ·房屋开发企业和供货商的讨价还价能力第22页
     ·现有物业公司的竞争能力第22页
   ·A物业公司的SWOT分析第22-25页
     ·A物业公司的优势第22-23页
     ·A物业公司的劣势第23-24页
     ·竞争中的机会第24页
     ·A物业公司的外部威胁第24-25页
4. ISO9001质量管理体系在A物业公司的引进第25-34页
   ·ISO9001质量管理体系概述第25-26页
     ·ISO9001质量管理体系简介第25页
     ·ISO9001质量管理体系概念第25页
     ·ISO9001质量管理体系的用途第25页
     ·ISO9001质量管理体系认证程序第25-26页
     ·ISO9001质量管理体系的基本要求第26页
   ·A物业公司运用ISO9001的特点第26-29页
   ·A物业公司质量方针和质量目标的制定第29-30页
   ·明确A物业公司的职责、权限和相互沟通的形式、方法第30页
   ·A物业公司服务理念应体现"以顾客为关注焦点"的原则第30-31页
   ·A物业管理公司的质量体系文件应具有自身的特点第31-32页
   ·A物业公司资源管理和服务提供的控制第32页
   ·A物业公司的物业管理服务监控点设置第32-33页
   ·坚持强调"持续改进"第33-34页
5. ISO9001质量管理体系在A物业公司的实际运用第34-50页
   ·管理职责第34-37页
     ·合同标书评审控制程序的运用第34页
     ·小区接管控制程序的应用第34-35页
     ·管理评审控制程序的运用第35-36页
     ·质量活动策划控制程序第36-37页
   ·质量管理体系第37-38页
     ·文件控制程序的运用第37页
     ·质量记录控制程序的运用第37-38页
     ·服务工作计划控制程序第38页
   ·资源管理第38-39页
     ·人力资源控制程序的运用第38-39页
     ·工作环境控制程序的运用第39页
   ·产品实现第39-42页
     ·服务过程控制程序第39-40页
     ·服务项目供方评选控制程序第40-41页
     ·服务质量评定控制程序第41-42页
     ·内部质量审核程序第42页
   ·ISO9001质量管理体系在设备设施管理中的运用第42-45页
   ·ISO9001质量管理体系在客户服务部管理中的运用第45-48页
   ·ISO9001质量管理体系在秩序维护部的应用第48-49页
   ·ISO9001质量管理体系在环境清洁部的应用第49页
   ·ISO9001质量管理体系在人事行政部的应用第49-50页
6. A物业公司质量管理体系及应用第50-58页
   ·A物业公司质量管理评价指标体系第50-52页
   ·A物业公司质量管理体系有效性评估法第52-58页
7. 结论和展望第58-60页
   ·结论第58-59页
   ·展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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