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国家物资储备系统基层事业单位企业化管理研究

中文摘要第1-11页
Abstract第11-13页
第1章 绪论第13-22页
   ·研究背景及意义第13-14页
   ·国内外研究及实践概况第14-19页
     ·西方国家非营利组织的发展状况第14-16页
     ·我国事业单位的改革研究第16-18页
     ·世界各国的物资储备实践第18-19页
   ·有关理论及概念第19-20页
   ·主要研究内容、创新之处及研究方法第20-21页
   ·论文结构安排第21-22页
第2章 我国事业单位的发展改革状况第22-28页
   ·事业单位的形成、概念及特点第22-24页
   ·事业单位及其管理体制存在的主要问题第24-25页
   ·事业单位改革的历程第25-26页
   ·事业单位改革的方向第26-28页
第3章 国家物资储备系统基层事业单位概况第28-36页
   ·我国物资储备的总体概况第28-29页
   ·我国国家物资储备的发展状况第29-31页
     ·我国国家物资储备的建立和发展第29-30页
     ·国家物资储备的主要职责第30-31页
     ·国家物资储备的管理体制与运行机制第31页
   ·国家物资储备系统基层事业单位的状况第31-36页
     ·储备仓库的事业单位性质、职责和现状第31-32页
     ·储备仓库的管理实践第32-33页
     ·国家物资储备系统基层事业单位存在的主要问题第33-36页
第4章 储备系统基层事业单位实施企业化管理的必要性第36-46页
   ·事业单位企业化管理的概念及实质第36页
   ·我国经济发展面临的资源风险要求储备系统基层事业单位加强储备能力建设,提高管理运作效率第36-43页
     ·我国的宏观经济形势第37页
     ·经济增长与资源能源的关系第37-39页
     ·我国的矿产资源形势第39-41页
     ·利用国外资源面临诸多的不确定因素第41页
     ·矿产资源的供应保障状况与国家经济、国防安全的关系第41-42页
     ·我国战略物资储备面临的任务第42-43页
   ·国家战略储备功能的实现需要基层事业单位实施企业化管理第43-44页
     ·经济体制改革促使国家物资储备做出职能调整第43页
     ·国家物资储备职能的调整要求储备系统基层事业单位进行相应的变革第43-44页
   ·储备系统基层事业单位自身的发展需要通过实施企业化管理拓展空间第44页
   ·国外、国内物资储备的管理经验可资借鉴第44-46页
第5章 储备系统基层事业单位实施企业化管理的对策和建议第46-69页
   ·储备系统基层事业单位的发展战略第46-53页
     ·储备仓库发展的外部环境分析第46-50页
     ·储备仓库发展的内部条件分析第50-52页
     ·储备仓库的竞争战略选择第52-53页
   ·储备系统基层事业单位的组织结构变革第53-62页
     ·组织结构设计理论第54-55页
     ·储备仓库现有组织结构分析第55-57页
     ·储备仓库组织结构设计第57-62页
   ·转变传统人事管理制度,加强人力资源开发和管理第62-65页
     ·人力资源开发的基本途径第63页
     ·加强人力资源的培训与开发第63-64页
     ·建立完善的绩效评估体系第64-65页
     ·制定合理的人力资源薪酬结构第65页
   ·建立科学的管理体系,实现规范化管理第65-69页
     ·建立科学的规范性管理体系第66-67页
     ·搞好规范化管理的思路和对策第67-69页
结束语第69-70页
参考文献第70-73页
致谢第73-74页
学位论文评阅及答辩情况表第74页

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