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工程项目建设中交易成本控制研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-18页
   ·研究背景第10-12页
     ·理论背景第10-11页
     ·现实背景第11-12页
   ·研究主题与目的第12-13页
     ·研究主题第12页
     ·研究目的第12-13页
   ·国内外研究现状第13-16页
     ·国外研究现状第13-15页
     ·国内研究现状第15-16页
   ·主要研究内容与逻辑框架第16-18页
     ·主要研究内容第16-17页
     ·逻辑框架第17-18页
2 交易成本相关理论综述第18-28页
   ·交易成本的含义与类型第18-20页
     ·交易成本的含义第18页
     ·交易成本的类型第18-20页
   ·影响交易成本的内部因素第20-24页
     ·影响交易成本的内部因素的类型第20-22页
     ·内部因素对交易成本的影响第22-24页
   ·影响交易成本的外部因素第24-27页
     ·信用体系对交易成本的影响第24-25页
     ·企业间不同合作关系对交易成本的影响第25-27页
     ·交易过程管理对交易成本的影响第27页
   ·小结第27-28页
3 工程项目建设中交易成本生成机理研究第28-45页
   ·工程项目建设中交易成本的类型第28-30页
     ·工程项目建设中的事前交易成本第28页
     ·工程项目建设中的事后交易成本第28-30页
   ·内部因素对工程项目建设中交易成本的影响第30-34页
     ·引起工程项目建设中交易成本的内部因素的表现第30-32页
     ·内部因素对工程项目建设中交易成本的作用机理第32-34页
   ·外部因素工程项目建设中交易成本的影响第34-44页
     ·建筑市场信用体系对交易成本的影响第34-36页
     ·业主与承包商不同的合作关系对交易成本的影响第36-40页
     ·工程项目建设阶段性特征对交易成本的影响第40-44页
   ·小结第44-45页
4 工程项目建设中交易成本控制研究第45-59页
   ·完善建筑市场信用体系以控制交易成本第45-49页
     ·建筑市场信用管理法律法规体系的完善第45-46页
     ·建筑市场信用体系征信机制的完善第46-48页
     ·建筑市场信用体系奖惩机制的完善第48-49页
   ·加强业主与承包商之间合作伙伴关系以控制交易成本第49-51页
     ·业主与承包商合作伙伴关系管理流程第49-51页
     ·业主与承包商合作伙伴关系的维持第51页
   ·改进工程项目建设不同阶段管理以控制交易成本第51-58页
     ·改进设计阶段管理以控制交易成本第52-53页
     ·改进招投标阶段管理以控制交易成本第53-54页
     ·改进施工阶段管理以控制交易成本第54-58页
   ·小结第58-59页
5 案例分析:以浦东国际机场一期航站楼工程为例第59-67页
   ·本工程概况第59-60页
   ·本工程所采用的项目管理模式:Partnering模式第60-64页
     ·Partnering模式的含义与特点第60-61页
     ·Partnering模式对交易成本的影响第61-64页
   ·Partnering模式在本工程中的实施过程与效果第64-66页
     ·Partnering模式在本工程中的实施过程第64-66页
     ·Partnering模式在本工程中的实施效果第66页
   ·小结第66-67页
6 结论第67-70页
参考文献第70-72页
作者简历第72-76页
学位论文数据集第76页

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