项目管理在安庆石化技术改造工程中的应用研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
致谢 | 第7-12页 |
第一章 引言 | 第12-17页 |
·选题的背景及意义 | 第12-13页 |
·国内外项目管理研究及应用概况 | 第13-15页 |
·国外研究及应用概况 | 第13-14页 |
·国内研究及应用概况 | 第14-15页 |
·本文研究的思路及主要内容 | 第15-17页 |
第二章 企业技术改造项目管理有关理论 | 第17-27页 |
·技术改造的概念及特征 | 第17页 |
·技术改造项目的生命周期及管理内容 | 第17-19页 |
·项目的组织结构 | 第19-22页 |
·项目组织的作用及设置原则 | 第19-20页 |
·项目组织结构形式 | 第20-22页 |
·项目成本费用控制 | 第22-24页 |
·项目的进度控制 | 第24-26页 |
·项目质量管理 | 第26-27页 |
·质量管理 PDCA循环 | 第26页 |
·质量控制影响因素 | 第26-27页 |
第三章 安庆石化技改项目过程管理 | 第27-45页 |
·技术改造管理组织机构及职责 | 第27-29页 |
·安庆石化技改项目管理流程 | 第29-30页 |
·技术改造项目介绍 | 第30-31页 |
·技术改造装置简介 | 第30页 |
·技术改造项目规模 | 第30-31页 |
·技术改造的立项管理 | 第31-36页 |
·技术改造项目的需求识别和提出 | 第31-33页 |
·技术改造项目的可行性研究 | 第33-36页 |
·技术改造项目工程实施 | 第36-44页 |
·项目设计 | 第36-38页 |
·项目采购 | 第38-40页 |
·项目施工 | 第40-42页 |
·工程中交 | 第42-43页 |
·施工验收 | 第43-44页 |
·技术改造项目收尾 | 第44-45页 |
·项目投用考核及标定 | 第44页 |
·项目验收 | 第44-45页 |
第四章 安庆石化技术改造项目管理分析 | 第45-68页 |
·技改项目组织结构 | 第45-49页 |
·技改项目组织结构分析 | 第45-47页 |
·建立矩阵式组织结构,实行项目经理负责制 | 第47-49页 |
·项目成本费用控制 | 第49-57页 |
·技改项目成本费用控制分析 | 第49-56页 |
·成本费用控制对策及改进措施 | 第56-57页 |
·技改项目进度管理 | 第57-62页 |
·技改项目进度控制及特点 | 第57-59页 |
·技改项目进度控制分析 | 第59-61页 |
·项目进度控制对策及改进措施 | 第61-62页 |
·技改项目的质量管理 | 第62-68页 |
·技改项目质量管理实施 | 第62-63页 |
·技改项目质量管理分析 | 第63-66页 |
·质量管理对策及改进措施 | 第66-68页 |
第五章 安庆石化技术改造项目的思考 | 第68-71页 |
·技术改造应立足企业实际,着眼长远发展 | 第68-69页 |
·技术改造应正确处理投资、进度、质量的辩证关系 | 第69-71页 |
第六章 结束语 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-75页 |