| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 第一章 固网通信运营企业预算管理现状及缺陷 | 第10-14页 |
| ·固网通信运营企业目前的预算管理模式 | 第10-11页 |
| ·预算管理组织机构 | 第10页 |
| ·预算管理的主要环节 | 第10-11页 |
| ·预算(编制)模型 | 第11页 |
| ·固网通信运营企业目前预算管理存在的问题 | 第11-14页 |
| ·预算认识:对预算管理认识的深度不够 | 第11-12页 |
| ·预算编制:基础不科学，效率低下，反映信息不充分 | 第12-13页 |
| ·预算执行与监控:缺乏弹性，监控乏力 | 第13-14页 |
| ·预算考核:权责不对等，激励性不强 | 第14页 |
| 第二章 固网运营企业实施作业基础预算的必要性和可行性 | 第14-22页 |
| ·作业成本、作业管理和作业基础预算 | 第14-16页 |
| ·作业基础预算与传统预算 | 第16-17页 |
| ·作业基础预算与传统预算的区别与联系 | 第16页 |
| ·作业基础预算的优势 | 第16-17页 |
| ·固网通信运营企业实施作业基础预算的必要性 | 第17-19页 |
| ·是应对财务管理挑战的有效手段之一 | 第17-18页 |
| ·是实施精细化管理、推进和完善预算管理的客观要求 | 第18-19页 |
| ·是深化和加强成本管理和控制的必然选择 | 第19页 |
| ·固网运营企业实施作业基础预算的可行性 | 第19-22页 |
| ·作业基础预算适用于固网运营企业 | 第19-20页 |
| ·国内外电信企业广泛应用作业基础预算 | 第20-21页 |
| ·应用作业基础预算能够支持企业经营决策和优化价值链 | 第21-22页 |
| 第三章 固网通信运营企业实施作业基础预算的基本流程 | 第22-32页 |
| ·制定和明晰公司的战略目标 | 第23-24页 |
| ·将战略目标过渡到业绩目标 | 第24-26页 |
| ·预算编制 | 第26-29页 |
| ·进行作业分析 | 第26-27页 |
| ·匹配作业资源 | 第27-28页 |
| ·制定作业绩效衡量指标 | 第28页 |
| ·分解目标和职责 | 第28-29页 |
| ·预算执行与监控 | 第29-31页 |
| ·预算考核 | 第31-32页 |
| 第四章 固网通信运营企业实施作业基础预算面临的挑战 | 第32-34页 |
| ·应用作业基础预算的基本条件尚需积极创造 | 第32页 |
| ·实施作业基础预算的基础性工作仍需妥善筹划 | 第32-33页 |
| ·对固网运营企业实施作业基础预算的建议 | 第33-34页 |
| 致谢 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
