| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·选题原因及研究目的 | 第9-10页 |
| ·选题原因 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·相关概念界定 | 第10-11页 |
| ·直属海关 | 第10页 |
| ·直属海关组织结构 | 第10页 |
| ·直属海关组织结构优化 | 第10页 |
| ·直属海关组织结构优化类型 | 第10-11页 |
| ·研究思路及方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 直属海关组织结构优化的研究框架 | 第12-26页 |
| ·理论背景 | 第12-14页 |
| ·国外部分 | 第12-13页 |
| ·国内部分 | 第13-14页 |
| ·组织结构模式 | 第14-15页 |
| ·传统的组织结构模式 | 第14页 |
| ·新型的组织结构模式 | 第14-15页 |
| ·他人的研究成果 | 第15-16页 |
| ·直属海关组织结构现状 | 第16-19页 |
| ·直属海关总体布局 | 第16-18页 |
| ·直属海关组织结构的基本情况 | 第18-19页 |
| ·直属海关组织结构SWOT模型 | 第19-20页 |
| ·直属海关组织结构优势(Strength)分析 | 第20页 |
| ·组织结构层级分明 | 第20页 |
| ·内设部门分类设置 | 第20页 |
| ·组织结构形式正式规范 | 第20页 |
| ·直属海关组织结构劣势(Weakness)分析 | 第20-22页 |
| ·部门平行分布 | 第20-21页 |
| ·部门边界不清 | 第21页 |
| ·部门横向管理幅度过窄 | 第21页 |
| ·部门纵向管理层次过多 | 第21-22页 |
| ·部门类别设置比例不当 | 第22页 |
| ·直属海关组织结构机会(Opportunity)分析 | 第22-24页 |
| ·国家机关正在进行大部制改革 | 第22页 |
| ·海关系统"三定"工作稳步推进 | 第22页 |
| ·海关人员素质提高 | 第22页 |
| ·海关文化推动作用日益明显 | 第22-23页 |
| ·海关科技应用水平显著提高 | 第23-24页 |
| ·不同群体需求多样化 | 第24页 |
| ·直属海关组织结构威胁(Threat)分析 | 第24-26页 |
| ·组织成员惯性思维的束缚 | 第24-25页 |
| ·既得利益部门的抵制 | 第25页 |
| ·政策研究力量的限制 | 第25页 |
| ·组织沉没成本的制约 | 第25页 |
| ·组织成员自我保护行为的负效应 | 第25-26页 |
| 第三章 实证分析—长春海关组织结构优化研究 | 第26-47页 |
| ·长春海关组织结构现状 | 第26-29页 |
| ·长春海关概况 | 第26页 |
| ·长春海关组织结构状况 | 第26页 |
| ·长春海关组织结构的特点 | 第26-29页 |
| ·长春海关组织结构存在的主要问题 | 第29-32页 |
| ·组织结构与实际需求不符 | 第30页 |
| ·结构布局重机关轻基层 | 第30-31页 |
| ·科级管理层设置过多 | 第31-32页 |
| ·长春海关组织结构优化后的总体框架 | 第32-33页 |
| ·组织结构优化后的结构模式 | 第32-33页 |
| ·组织结构优化后的结构特点 | 第33页 |
| ·长春海关组织结构优化的主要工作 | 第33-44页 |
| ·明确定位 | 第33-34页 |
| ·组建团队 | 第34-35页 |
| ·调整职能 | 第35-37页 |
| ·修订作业流程 | 第37-40页 |
| ·设立岗位 | 第40-42页 |
| ·配置人员 | 第42-44页 |
| ·长春海关组织结构优化有效性评价 | 第44-47页 |
| ·有效性评价指标及标准 | 第44页 |
| ·有效性评价实施办法 | 第44-47页 |
| 第四章 直属海关组织结构优化的工作策略 | 第47-55页 |
| ·直属海关组织结构优化的结构模式 | 第47-48页 |
| ·定位当前的工作职能 | 第47页 |
| ·设计新的组织结构模式 | 第47-48页 |
| ·直属海关组织结构优化的原则 | 第48-49页 |
| ·扁平化管理原则 | 第48页 |
| ·项目管理原则 | 第48页 |
| ·统筹兼顾原则 | 第48-49页 |
| ·权责一致原则 | 第49页 |
| ·风险式管理原则 | 第49页 |
| ·柔性配置原则 | 第49页 |
| ·评估反馈原则 | 第49页 |
| ·直属海关组织结构优化的基本内容 | 第49-50页 |
| ·基本思路 | 第49页 |
| ·工作步骤 | 第49-50页 |
| ·直属海关组织结构优化的运行机制 | 第50-52页 |
| ·决策指挥机制 | 第50-51页 |
| ·督办落实机制 | 第51页 |
| ·工作联动机制 | 第51-52页 |
| ·监督制约机制 | 第52页 |
| ·奖惩问责机制 | 第52页 |
| ·直属海关组织结构优化的综合保障措施 | 第52-55页 |
| ·提高组织领导水平 | 第52-53页 |
| ·提高民主决策水平 | 第53页 |
| ·提高组织协调水平 | 第53页 |
| ·提高人事管理水平 | 第53页 |
| ·提高后勤服务保障水平 | 第53-54页 |
| ·提高科技保障水平 | 第54页 |
| ·酌情应用强力推进手段 | 第54-55页 |
| 结束语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件一 | 第61-65页 |
| 附件二 | 第65-71页 |