北京市京电变电工程处市场经营战略研究
| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-9页 |
| ·选题背景和意义 | 第6页 |
| ·国内研究动态 | 第6-7页 |
| ·论文主要研究和基本框架 | 第7-8页 |
| ·预期成果和可能的创新点 | 第8-9页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第9-15页 |
| ·管理经济学理论 | 第9-11页 |
| ·垄断特征 | 第9页 |
| ·自然垄断与政府管制 | 第9-11页 |
| ·战略管理理论 | 第11-12页 |
| ·战略管理简介 | 第11页 |
| ·战略管理过程 | 第11-12页 |
| ·战略管理分析方法 | 第12-15页 |
| ·PEST 分析方法 | 第12-13页 |
| ·SWOT 分析方法 | 第13-15页 |
| 第三章 环境分析 | 第15-39页 |
| ·外部环境分析 | 第15-32页 |
| ·国外电力环境分析 | 第15-17页 |
| ·国内环境分析 | 第17-19页 |
| ·国内电力行业环境分析 | 第19-31页 |
| ·电力体制现状 | 第19页 |
| ·电力发展环境分析 | 第19-20页 |
| ·北京及周边地区电力需求情况 | 第20-24页 |
| ·北京电力公司2008 年电网建设规划 | 第24-25页 |
| ·2007 年度北京电力公司投资完成情况 | 第25-29页 |
| ·电力施工规划 | 第29-31页 |
| ·主要竞争对手 | 第31-32页 |
| ·内部环境分析 | 第32-35页 |
| ·北京电力公司概况 | 第32-33页 |
| ·北京市京电变电工程处概况 | 第33-35页 |
| ·北京市京电变电工程处主要业绩 | 第34页 |
| ·北京市京电变电工程处主要优势 | 第34-35页 |
| ·北京市京电变电工程处 SWOT 分析 | 第35-39页 |
| ·外部关键机会 | 第35-36页 |
| ·外部关键威胁 | 第36页 |
| ·内部关键优势 | 第36-37页 |
| ·内部关键劣势 | 第37页 |
| ·小结 | 第37-39页 |
| 第四章 北京市京电变电工程处经营战略及实施保障 | 第39-45页 |
| ·北京市京电变电工程处经营战略 | 第39-42页 |
| ·内部市场挖掘战略 | 第39-40页 |
| ·外部市场的开拓战略 | 第40-41页 |
| ·开拓国际市场战略 | 第41-42页 |
| ·北京市京电变电工程处战略实施保障 | 第42-45页 |
| ·争取政府和主业的支持 | 第42页 |
| ·提高电力施工企业综合素质 | 第42页 |
| ·加强内部管理，提高管理水平 | 第42页 |
| ·加强招投标能力 | 第42-44页 |
| ·强化施工队伍 | 第44页 |
| ·创立品牌优势 | 第44-45页 |
| 第五章 总结 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
