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基于价值链的展会代理商业模式研究--以纺织服装展会为例

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
第一章 绪论第12-16页
   ·研究背景和问题的提出第12页
   ·研究目的和意义第12页
   ·研究内容与方法第12-14页
     ·研究框架第12-14页
     ·研究方法第14页
     ·研究创新点第14页
   ·研究中可能存在的不足第14-16页
第二章 文献综述第16-26页
   ·展会概念第16页
   ·展会分类第16-17页
   ·展会作用第17-18页
     ·展会对企业的经济效益第17-18页
     ·展会对社会的经济效益第18页
   ·展会主体第18-20页
   ·价值链及其相关理论第20-21页
     ·价值链理论第20页
     ·价值链理论的发展第20-21页
   ·商业模式相关理论第21-26页
     ·商业模式定义第21-23页
     ·商业模式的组成要素第23-24页
     ·基于价值链的商业模式创新的研究综述第24-26页
第三章 展会代理的发展与现状第26-32页
   ·展会业的发展第26页
   ·国际纺织服装展会的发展与现状第26-29页
     ·1998年国际纺织服装展会状况第26-27页
     ·2008年国际纺织服装展会状况第27-28页
     ·1998年和2008年国际纺织服装展会状况的比较第28-29页
   ·展会代理的发展与现状第29-32页
     ·展会代理的出现背景第29页
     ·展会代理的发展第29-30页
     ·展会代理的行业现状与发展困境第30-32页
第四章 展会价值链第32-40页
   ·展会产业链第32-34页
     ·展会产业链第32-33页
     ·展会代理在展会产业链中的作用第33-34页
   ·展会主体价值链第34-36页
     ·展会价值三角理论第34-35页
     ·展会代理在展会价值三角中的作用第35-36页
   ·展会辅助价值链第36-37页
   ·展会代理企业价值链第37-40页
第五章 参展商和专业观众的参展价值期望第40-60页
   ·调研概况第40页
   ·参展商参展价值期望分析第40-55页
     ·参展企业基本信息第40-44页
     ·参展商参展行为分析第44-47页
     ·参展商信息渠道分析第47-48页
     ·企业参展价值期望分析第48-50页
     ·展会评价第50-53页
     ·展会服务分析第53-54页
     ·期望展会代理商服务第54-55页
   ·专业观众参展价值期望分析第55-57页
     ·国内观众获取展会信息的渠道第55-56页
     ·国内观众参展目的第56页
     ·海外观众获取展会信息的渠道第56-57页
     ·海外观众参展目的第57页
   ·调研结果分析第57-60页
第六章 展会代理商业模式创新研究第60-78页
   ·商业模式定义第60-61页
   ·展会代理企业目前困境的商业模式分析第61-63页
   ·展会代理商业模式创新的途径和方向第63-68页
     ·价值链延展型的商业模式创新第63-65页
     ·价值链分拆型的商业模式创新第65页
     ·价值创新型的商业模式创新第65-66页
     ·混合创新型的商业模式创新第66页
     ·展会代理商业模式创新的方向第66-68页
   ·展会代理商业模式创新的措施第68-73页
     ·建立参展商和专业观众数据库第68-69页
     ·建立展会数据库第69-70页
     ·展会信息咨询和个性化买家邀请服务第70-71页
     ·拼团出展第71-72页
     ·一体化服务流程控制第72页
     ·行业信息资讯服务第72-73页
     ·电子展会第73页
   ·展会代理商业模式创新的案例分析第73-78页
     ·米奥兰特展会公司商业模式创新的途径第73-74页
     ·米奥兰特展会公司商业模式创新的分析第74-75页
     ·米奥兰特展会公司商业模式创新的效果第75页
     ·米奥兰特展会公司商业模式创新对其他展会代理的启示第75-78页
结论第78-80页
参考文献第80-83页
在读期间科研成果简介第83-84页
致谢第84-85页
附件1 (国际纺织服装重点展会一览)第85-90页
附件2 (展会调查问卷)第90-95页

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