摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-12页 |
第一章 绪论 | 第12-16页 |
·研究背景和问题的提出 | 第12页 |
·研究目的和意义 | 第12页 |
·研究内容与方法 | 第12-14页 |
·研究框架 | 第12-14页 |
·研究方法 | 第14页 |
·研究创新点 | 第14页 |
·研究中可能存在的不足 | 第14-16页 |
第二章 文献综述 | 第16-26页 |
·展会概念 | 第16页 |
·展会分类 | 第16-17页 |
·展会作用 | 第17-18页 |
·展会对企业的经济效益 | 第17-18页 |
·展会对社会的经济效益 | 第18页 |
·展会主体 | 第18-20页 |
·价值链及其相关理论 | 第20-21页 |
·价值链理论 | 第20页 |
·价值链理论的发展 | 第20-21页 |
·商业模式相关理论 | 第21-26页 |
·商业模式定义 | 第21-23页 |
·商业模式的组成要素 | 第23-24页 |
·基于价值链的商业模式创新的研究综述 | 第24-26页 |
第三章 展会代理的发展与现状 | 第26-32页 |
·展会业的发展 | 第26页 |
·国际纺织服装展会的发展与现状 | 第26-29页 |
·1998年国际纺织服装展会状况 | 第26-27页 |
·2008年国际纺织服装展会状况 | 第27-28页 |
·1998年和2008年国际纺织服装展会状况的比较 | 第28-29页 |
·展会代理的发展与现状 | 第29-32页 |
·展会代理的出现背景 | 第29页 |
·展会代理的发展 | 第29-30页 |
·展会代理的行业现状与发展困境 | 第30-32页 |
第四章 展会价值链 | 第32-40页 |
·展会产业链 | 第32-34页 |
·展会产业链 | 第32-33页 |
·展会代理在展会产业链中的作用 | 第33-34页 |
·展会主体价值链 | 第34-36页 |
·展会价值三角理论 | 第34-35页 |
·展会代理在展会价值三角中的作用 | 第35-36页 |
·展会辅助价值链 | 第36-37页 |
·展会代理企业价值链 | 第37-40页 |
第五章 参展商和专业观众的参展价值期望 | 第40-60页 |
·调研概况 | 第40页 |
·参展商参展价值期望分析 | 第40-55页 |
·参展企业基本信息 | 第40-44页 |
·参展商参展行为分析 | 第44-47页 |
·参展商信息渠道分析 | 第47-48页 |
·企业参展价值期望分析 | 第48-50页 |
·展会评价 | 第50-53页 |
·展会服务分析 | 第53-54页 |
·期望展会代理商服务 | 第54-55页 |
·专业观众参展价值期望分析 | 第55-57页 |
·国内观众获取展会信息的渠道 | 第55-56页 |
·国内观众参展目的 | 第56页 |
·海外观众获取展会信息的渠道 | 第56-57页 |
·海外观众参展目的 | 第57页 |
·调研结果分析 | 第57-60页 |
第六章 展会代理商业模式创新研究 | 第60-78页 |
·商业模式定义 | 第60-61页 |
·展会代理企业目前困境的商业模式分析 | 第61-63页 |
·展会代理商业模式创新的途径和方向 | 第63-68页 |
·价值链延展型的商业模式创新 | 第63-65页 |
·价值链分拆型的商业模式创新 | 第65页 |
·价值创新型的商业模式创新 | 第65-66页 |
·混合创新型的商业模式创新 | 第66页 |
·展会代理商业模式创新的方向 | 第66-68页 |
·展会代理商业模式创新的措施 | 第68-73页 |
·建立参展商和专业观众数据库 | 第68-69页 |
·建立展会数据库 | 第69-70页 |
·展会信息咨询和个性化买家邀请服务 | 第70-71页 |
·拼团出展 | 第71-72页 |
·一体化服务流程控制 | 第72页 |
·行业信息资讯服务 | 第72-73页 |
·电子展会 | 第73页 |
·展会代理商业模式创新的案例分析 | 第73-78页 |
·米奥兰特展会公司商业模式创新的途径 | 第73-74页 |
·米奥兰特展会公司商业模式创新的分析 | 第74-75页 |
·米奥兰特展会公司商业模式创新的效果 | 第75页 |
·米奥兰特展会公司商业模式创新对其他展会代理的启示 | 第75-78页 |
结论 | 第78-80页 |
参考文献 | 第80-83页 |
在读期间科研成果简介 | 第83-84页 |
致谢 | 第84-85页 |
附件1 (国际纺织服装重点展会一览) | 第85-90页 |
附件2 (展会调查问卷) | 第90-95页 |