| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 1. 绪论 | 第7-18页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的和意义 | 第7-8页 |
| ·研究现状 | 第8-17页 |
| ·本文研究框架 | 第17页 |
| ·本文创新点 | 第17-18页 |
| 2. 广东省本土玩具企业发展现状和问题分析 | 第18-27页 |
| ·广东省本土玩具企业现状分析 | 第18-23页 |
| ·广东省本土玩具企业SWOT分析 | 第23-26页 |
| ·小结 | 第26-27页 |
| 3. 成本领先与差异化战略融合研究 | 第27-53页 |
| ·成本领先与差异化战略融合驱动因素分析 | 第27-38页 |
| ·成本领先战略给广东省本土玩具企业带来风险 | 第27-31页 |
| ·差异化战略给广东省本土玩具企业带来风险 | 第31-32页 |
| ·成本领先与差异化战略融合给广东省本土玩具企业带来优势 | 第32-38页 |
| ·动态竞争环境下的成本领先与差异化战略融合可行性分析 | 第38-52页 |
| ·战略融合可行性研究 | 第38-44页 |
| ·基于Learning Curve和成本曲线的经济可行性分析 | 第44-47页 |
| ·基于价格参考效应和损失避免的产品定价模型分析 | 第47-52页 |
| ·小结 | 第52-53页 |
| 4. 成本领先战略与差异化战略融合的基本分析模型 | 第53-65页 |
| ·成本领先与差异化战略融合的特点 | 第53页 |
| ·成本领先与差异化战略融合的基本分析模型 | 第53-55页 |
| ·广东省本土玩具企业实施成本领先与差异化战略融合的方式 | 第55-61页 |
| ·实现共赢的集群发展 | 第56-58页 |
| ·实施大规模定制 | 第58-59页 |
| ·客户自我服务的内部化营销 | 第59页 |
| ·产品定位的改变 | 第59-61页 |
| ·案例分析 | 第61-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 注释 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
