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民营企业集团财务内部控制体系研究

提要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 引论第10-21页
 第一节 中国民营企业的变迁第10-12页
 第二节 民营企业集团财务内部控制体系现状分析第12-14页
 第三节 国内外财务内部控制体系研究成果回顾第14-19页
  一、国外财务内部控制体系研究成果第14-16页
  二、国内财务内部控制体系研究成果第16-19页
 第四节 研究方法与思路第19-21页
第二章 民营企业集团财务内部控制体系理论基础第21-29页
 第一节 民营企业集团财务内部控制体系主体、客体和目标第21-23页
  一、民营企业集团财务内部控制体系的主体第21-22页
  二、民营企业集团财务内部控制体系的客体第22页
  三、民营企业集团财务内部控制体系的目标第22-23页
 第二节 委托—代理理论第23-26页
  一、委托代理理论的内容第23-24页
  二、委托代理关系的产生及其代理问题第24-26页
 第三节 寻租理论第26-29页
  一、寻租理论的内容第26-27页
  二、寻租行为的产生及其问题第27-29页
第三章 民营企业集团财务内部控制体系模式第29-41页
 第一节 民营企业集团财务内部控制体系的三种模式第29-33页
  一、民营企业集团财务内部控制体系财务集权控制模式第29-30页
  二、民营企业集团财务内部控制体系财务分权控制模式第30-32页
  三、民营企业集团财务内部控制体系财务平衡控制模式第32-33页
 第二节 民营企业集团财务内部控制体系模式选择的影响因素第33-39页
  一、民营企业集团的不同发展阶段和发展战略第33页
  二、民营企业集团总部管理层的素质能力第33-34页
  三、民营企业集团子、分公司对母公司财务战略影响的重要程度第34页
  四、民营企业集团组织结构第34-39页
 第三节 民营企业集团财务内部控制体系模式的权衡第39-41页
第四章 民营企业集团财务内部控制体系控制方法与展望第41-54页
 第一节 民营企业集团财务内部控制体系资金控制第41-43页
  一、民营企业集团财务内部控制体系资金控制的实施模式第41-42页
  二、民营企业集团财务内部控制体系资金控制的运作方式第42-43页
 第二节 民营企业集团财务内部控制体系人事控制第43-46页
  一、民营企业集团财务内部控制体系财务负责人委派制第43-45页
  二、民营企业集团财务内部控制体系对经营者的监督与激励第45-46页
 第三节 民营企业集团财务内部控制体系制度控制第46-48页
  一、民营企业集团财务内部控制体系财务管理制度第46-47页
  二、民营企业集团财务内部控制体系会计核算制度第47-48页
  三、民营企业集团财务内部控制体系内部审计制度第48页
 第四节 民营企业集团财务内部控制体系预算控制第48-51页
  一、民营企业集团财务内部控制体系预算控制模式第49页
  二、民营企业集团财务内部控制体系预算执行的控制点第49-51页
  三、民营企业集团财务内部控制体系改进财务预算制度的思路第51页
 第五节 民营企业集团财务内部控制体系绩效评价第51-54页
  一、民营企业集团财务内部控制体系绩效评价指标、标准及方法第51-52页
  二、民营企业集团财务内部控制体系绩效评价运作方式第52-54页
第五章 民营企业集团财务内部控制体系研究总结与展望第54-55页
主要参考文献第55-57页
后记第57页

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