| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·问题的提出及研究的现实意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-13页 |
| 2 胜任力基本理论概述 | 第13-26页 |
| ·胜任力的缘起与内涵 | 第13页 |
| ·与胜任力相关的早期研究 | 第13-14页 |
| ·胜任力典型研究成果 | 第14-17页 |
| ·麦克里兰等人对胜任力的研究 | 第14-15页 |
| ·员工胜任力与企业核心竞争力的关系 | 第15-17页 |
| ·其它有关胜任力的研究 | 第17页 |
| ·有关胜任力模型的研究 | 第17-19页 |
| ·胜任力测评研究 | 第19-25页 |
| ·胜任力测评的理论基础 | 第19-20页 |
| ·胜任力测评的功能 | 第20-21页 |
| ·测评类型划分 | 第21-22页 |
| ·测评手段 | 第22-25页 |
| ·小结 | 第25-26页 |
| 3 电子高新技术企业研发人员胜任力识别及测评 | 第26-35页 |
| ·电子高新技术企业及其研发人员胜任力的特点 | 第26-28页 |
| ·电子高新技术企业研发人员胜任力模型的构建、验证与修正 | 第28-30页 |
| ·电子高新技术企业研发人员胜任力的测评 | 第30-33页 |
| ·研发人员胜任力测评可能存在的误区 | 第30-31页 |
| ·研发人员胜任力测评重点及方式 | 第31-32页 |
| ·胜任力测评需处理的若干关系 | 第32-33页 |
| ·小结 | 第33-35页 |
| 4 实证：JM 公司研发人员胜任力识别、测评及应用 | 第35-60页 |
| ·JM 公司研发人员胜任力识别 | 第35-47页 |
| ·JM 公司及其研发人员现状及推行胜任力管理的适应性 | 第35页 |
| ·JM 公司研发人员胜任力的特点 | 第35-37页 |
| ·JM 公司研发人员胜任力模型的构建 | 第37-47页 |
| ·JM 公司研发人员胜任力测评及应用 | 第47-59页 |
| ·胜任力测评指标体系的构建 | 第48-49页 |
| ·JM 公司研发人员胜任力测评及应用要点 | 第49-59页 |
| ·小结 | 第59-60页 |
| 5 JM 公司研发人员胜任力识别与测评结果及体会 | 第60-63页 |
| ·JM 公司研发人员胜任力识别与测评结果 | 第60-61页 |
| ·胜任力识别与测评体会 | 第61-63页 |
| 6 结论 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
