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重庆VD科技有限公司财务战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·选题背景第8-9页
   ·选题目的与研究意义第9页
   ·本文的思路与方法第9页
   ·论文结构第9-11页
2 公司财务战略的理论基础第11-20页
   ·战略及战略管理第11-13页
     ·战略的重要性第11页
     ·企业战略及战略管理的定义第11-12页
     ·战略的特征及主要类型第12-13页
   ·公司财务战略的基本理论第13-16页
     ·财务战略的重要性及基本范畴第13-14页
     ·财务战略的类型和主要特征第14-16页
   ·企业发展的不同阶段与财务战略的选择第16-17页
     ·初创期财务战略第16页
     ·成长期财务战略第16-17页
     ·成熟期财务战略第17页
     ·调整期财务战略第17页
   ·财务战略选择的影响因素第17-19页
     ·财务战略的选择必须与经济周期相适应第17-18页
     ·财务战略选择必须与企业发展阶段相适应第18页
     ·财务战略选择必须与企业经济增长方式相适应第18-19页
   ·企业财务战略与企业财务的关系第19-20页
     ·战略财务管理理论第19页
     ·财务战略问题和一般财务问题第19-20页
3 VD 公司战略及财务战略的分析第20-41页
   ·VD 公司概况第20-21页
   ·我国医疗器械产业的现状及发展对策第21-24页
     ·我国医疗器械产业现状第21-22页
     ·影响我国医疗器械产业发展的因素第22-23页
     ·提高我国医疗器械产业竞争力的对策和建议第23-24页
   ·VD 公司外部环境分析第24-28页
     ·宏观经济环境分析第24-25页
     ·行业及竞争环境分析第25-28页
   ·VD 公司的内部环境分析第28-30页
     ·主要有利因素第28-30页
     ·主要不利因素第30页
   ·VD 公司总体战略目标第30-31页
   ·财务战略研究分析第31-32页
     ·财务战略研究目标第31页
     ·财务战略分析框架第31-32页
   ·VD 公司财务战略目标的确定第32-40页
     ·外部财务环境分析第32-34页
     ·内部财务环境分析第34-39页
     ·企业财务战略的确定第39-40页
   ·本章小结第40-41页
4 VD 公司财务战略的实施规划第41-50页
   ·制定战略实施的政策第41-42页
     ·适度负债经营政策第41页
     ·资金管理政策第41页
     ·公司信用政策第41-42页
   ·实施财务战略规划第42-49页
     ·构建保障公司快速增长的资金需求运作体系第42-46页
     ·创新成本效益管理机制第46-48页
     ·培养一支优秀高效的理财团队第48-49页
   ·本章小结第49-50页
5 VD 公司财务战略控制第50-55页
   ·明确财务控制的内容第50-51页
   ·建立财务战略控制机制第51-52页
     ·财务决策机制第51页
     ·有效约束机制第51页
     ·财务监督机制第51页
     ·成本费用控制机制第51页
     ·风险管理机制第51-52页
   ·建立以战略目标为导向的业务控制系统第52-53页
     ·年度滚动预算管理第52页
     ·季度滚动预算管理第52-53页
     ·预算考核第53页
   ·财务战略的调整第53-54页
   ·本章小结第54-55页
6 结论第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-60页

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