企业成长中的心理契约研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-23页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-22页 |
| ·企业成长阶段理论 | 第11-13页 |
| ·心理契约理论 | 第13-22页 |
| ·理论综述 | 第22页 |
| ·研究内容与方法 | 第22-23页 |
| 第2章 我国文化背景下的心理契约 | 第23-31页 |
| ·心理契约相关概念的厘定 | 第23-26页 |
| ·心理契约的概念 | 第23页 |
| ·心理契约的层次 | 第23-25页 |
| ·心理契约的违背与行为反应模型 | 第25-26页 |
| ·我国文化背景下心理契约的特点 | 第26-31页 |
| ·自觉维护与领导同事的良好关系 | 第26-27页 |
| ·关注工作安全感 | 第27页 |
| ·重人情易夸大心理契约违背 | 第27-28页 |
| ·集体主义文化下易培育关系契约 | 第28页 |
| ·心理契约违背导致反组织而非反社会行为 | 第28-29页 |
| ·“家文化”导致两个层次心理契约 | 第29-31页 |
| 第3章 企业成长阶段的心理契约 | 第31-39页 |
| ·企业成长阶段的划分依据 | 第31-33页 |
| ·销售额增长率 | 第31-32页 |
| ·企业制度 | 第32页 |
| ·企业文化 | 第32-33页 |
| ·企业成长阶段的心理契约 | 第33-39页 |
| ·求生存期 | 第33页 |
| ·过渡成长期 | 第33-35页 |
| ·规范成长期 | 第35页 |
| ·盛年期 | 第35-36页 |
| ·衰退期 | 第36-39页 |
| 第4章 企业成长阶段心理契约的维护与巩固 | 第39-51页 |
| ·求生存期 | 第39-40页 |
| ·为员工提供相应的经济利益和物质条件 | 第39页 |
| ·创业者正人先正己 | 第39-40页 |
| ·提供良好的人际环境 | 第40页 |
| ·过渡成长期 | 第40-42页 |
| ·巩固关系型心理契约 | 第40-41页 |
| ·有效的授权 | 第41-42页 |
| ·规范成长期 | 第42-44页 |
| ·降低领导变革对心理契约的影响 | 第42-43页 |
| ·完善绩效考核制度与薪酬设计 | 第43-44页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第44页 |
| ·盛年期 | 第44-47页 |
| ·进行职业生涯设计 | 第44-45页 |
| ·重视员工培训 | 第45-47页 |
| ·建设以人为本的企业文化 | 第47页 |
| ·衰退期 | 第47-48页 |
| ·缓解员工心理压力 | 第47-48页 |
| ·鼓励员工的参与行为 | 第48页 |
| ·企业成长全过程的心理契约维护 | 第48-51页 |
| ·对新员工心理契约的维护 | 第48-49页 |
| ·建立双向沟通机制 | 第49-50页 |
| ·心理契约破裂时合理解释原因 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57-58页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第58页 |
