贵州省国有企业改制的职工安置问题及对策研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Summary | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·基本概念 | 第9-11页 |
| ·改制 | 第9页 |
| ·职工安置 | 第9-10页 |
| ·劳动关系 | 第10-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·相关的基本理论综述 | 第12-19页 |
| ·人力资源管理的有关理论概述 | 第12-16页 |
| ·管理学的有关理论概述 | 第16-17页 |
| ·组织行为学的有关理论概述 | 第17-19页 |
| 第2章 国有企业改制基本情况介绍 | 第19-26页 |
| ·国有企业改制的必要性、可行性和难点 | 第19-20页 |
| ·国有企业改制的必要性 | 第19页 |
| ·国有企业改制的可行性 | 第19-20页 |
| ·国有企业改制的难点 | 第20页 |
| ·西方国家国有企业改制情况简介 | 第20-23页 |
| ·英、德国有企业改制的主要做法 | 第21-22页 |
| ·英、德国有企业改制取得的主要成效 | 第22-23页 |
| ·国内国有企业改制概况 | 第23-24页 |
| ·省内国有企业改制概况 | 第24-26页 |
| 第3章 国企改制职工安置政策依据及办法 | 第26-34页 |
| ·国企改制对职工进行身份置换的动因 | 第26-27页 |
| ·职工安置的主要政策依据 | 第27-31页 |
| ·国家有关改制职工安置的主要政策 | 第27-30页 |
| ·贵州省有关改制职工安置的主要政策 | 第30-31页 |
| ·职工安置中劳动关系的主要处理方式及办法 | 第31-34页 |
| ·当前国企改制处理劳动关系的三种主要方式 | 第31-32页 |
| ·当前国企改制中职工安置的主要办法 | 第32-33页 |
| ·省内职工安置办法与国家政策的差异 | 第33-34页 |
| 第4章 职工安置重组的原则、工作程序及方案 | 第34-38页 |
| ·国有企业改制中职工安置的基本原则 | 第34-35页 |
| ·合法合规原则 | 第34页 |
| ·公开、公平、公正原则 | 第34页 |
| ·以人为本原则 | 第34页 |
| ·和谐原则 | 第34页 |
| ·权变原则 | 第34-35页 |
| ·职工安置重组的基本工作程序 | 第35-37页 |
| ·学习政策法规，做好法规上的准备 | 第35页 |
| ·开展宣传动员，做好思想上的准备 | 第35页 |
| ·筹集安置资金，做好经济上的准备 | 第35-36页 |
| ·方案制订及报批 | 第36页 |
| ·组织实施职工安置方案 | 第36-37页 |
| ·职工安置重组方案的基本内容 | 第37-38页 |
| ·人员基本状况 | 第37页 |
| ·职工安置的总体思路 | 第37页 |
| ·安置范围、职工工龄的确定及劳动关系处理 | 第37页 |
| ·职工分流安置方式及其管理 | 第37页 |
| ·安置费用标准 | 第37页 |
| ·特殊人群的安置 | 第37页 |
| ·职工劳动债权的处理 | 第37-38页 |
| 第5章 贵州国企改制职工安置存在的主要问题 | 第38-45页 |
| ·政策法规的宣传力度不够 | 第38页 |
| ·地方政府、改制企业对改制政策认识有差异 | 第38-40页 |
| ·职工安置费权属问题 | 第38-39页 |
| ·支付职工一次性安置费或经济补偿金的问题 | 第39-40页 |
| ·职工安置成本问题 | 第40页 |
| ·相关部门决策效率不高，职工安置进度较慢 | 第40-41页 |
| ·改制实施过程中操作不规范 | 第41-42页 |
| ·劳动关系的处理不规范 | 第41页 |
| ·经济补偿金标准问题 | 第41-42页 |
| ·改制企业职工的再就业问题 | 第42-45页 |
| ·改制后新企业未能给职工提供足够的岗位 | 第42-43页 |
| ·劳动保障和社会保险问题 | 第43页 |
| ·职工职业培训欠缺 | 第43-44页 |
| ·未能解决好职工外部安置问题 | 第44-45页 |
| 第6章 解决改制职工安置问题的对策及建议 | 第45-55页 |
| ·积极宣传，转变思想观念 | 第45-46页 |
| ·深入研究具体问题，达成共识，妥善处理相关事宜 | 第46-47页 |
| ·统一思想，提高认识 | 第46页 |
| ·灵活利用政策，平衡各利益群体的关系 | 第46-47页 |
| ·根据改制后企业性质确定是否支付经济补偿金 | 第47页 |
| ·多渠道解决职工安置成本 | 第47-48页 |
| ·加强监控，搞好服务 | 第48-49页 |
| ·规范改制职工安置的实施操作 | 第49-52页 |
| ·规范劳动关系处理程序 | 第49-51页 |
| ·明确经济补偿标准 | 第51-52页 |
| ·妥善安置职工，最大限度地保证职工再就业 | 第52-55页 |
| ·改制企业要尽可能多地留用原企业职工 | 第52页 |
| ·要进一步完善社会保障制度 | 第52页 |
| ·加强对职工的职业技能培训 | 第52-53页 |
| ·做好职工的外部安置工作 | 第53-55页 |
| 第7章 对职工安置后续问题的思考 | 第55-61页 |
| ·改制后新企业的人力资源优化重组问题 | 第55-58页 |
| ·做好改制后新企业的人力资源规范 | 第55页 |
| ·建立与规范的企业法人治理框架相适应的组织结构 | 第55-56页 |
| ·将组织变革战略与搭建现代人力资源管理休系相结 | 第56-57页 |
| ·配合上述战略，实施文化变革 | 第57-58页 |
| ·进一步完善改制后新企业的激励机制 | 第58-61页 |
| ·建立有效的绩效考评体系 | 第58-59页 |
| ·建立合理的薪酬体系结构 | 第59-60页 |
| ·切实建立长效化激励机制 | 第60-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 主要参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-67页 |
