JM集团现代物流业务战略规划研究
| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第一章 引言 | 第13-18页 |
| ·问题的提出及意义 | 第13-15页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·选题意义 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-16页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·国外研究现状 | 第16页 |
| ·本文结构及特色 | 第16-18页 |
| ·本文结构 | 第16-17页 |
| ·本文研究特色 | 第17-18页 |
| 第二章 煤炭物流战略相关理论 | 第18-26页 |
| ·煤炭物流的内涵 | 第18-19页 |
| ·煤炭物流的概念 | 第18页 |
| ·煤炭物流的特征 | 第18-19页 |
| ·煤炭物流战略 | 第19-22页 |
| ·煤炭物流战略的内涵 | 第19-20页 |
| ·煤炭物流战略的类型 | 第20-22页 |
| ·煤炭物流战略的规划 | 第22页 |
| ·我国煤炭物流的发展现状 | 第22-26页 |
| ·煤炭资源与需求的逆向分布 | 第23页 |
| ·煤炭供应链存在的问题 | 第23-24页 |
| ·煤炭供应链的运营模式 | 第24-26页 |
| 第三章 JM集团物流发展的环境分析 | 第26-37页 |
| ·企业基本情况 | 第26-27页 |
| ·公路运输资源 | 第26-27页 |
| ·铁运资源 | 第27页 |
| ·港口物流资源 | 第27页 |
| ·JM集团发展物流产业的内部环境分析 | 第27-29页 |
| ·JM集团发展物流产业的优势条件 | 第27-28页 |
| ·JM集团发展物流产业的制约因素 | 第28-29页 |
| ·JM集团发展物流产业的外部环境分析 | 第29-37页 |
| ·政治环境分析 | 第29-33页 |
| ·经济环境分析 | 第33-34页 |
| ·社会环境分析 | 第34-36页 |
| ·技术环境分析 | 第36-37页 |
| 第四章 JM集团物流发展战略 | 第37-51页 |
| ·发展定位和布局规划 | 第37页 |
| ·发展战略定位 | 第37页 |
| ·布局规划 | 第37页 |
| ·分阶段发展目标 | 第37-40页 |
| ·近期目标 | 第38-39页 |
| ·中期目标 | 第39页 |
| ·远期目标 | 第39-40页 |
| ·战略发展重点 | 第40-44页 |
| ·第三方物流业务 | 第40-41页 |
| ·铁路运输业务 | 第41-44页 |
| ·航运业务 | 第44页 |
| ·战略发展策略 | 第44-51页 |
| ·质量标准化策略 | 第44-46页 |
| ·信息化服务策略 | 第46-49页 |
| ·全面风险管理策略 | 第49-51页 |
| 第五章 JM集团物流发展战略实施的保障体系建设 | 第51-55页 |
| ·政府及集团政策保障体系 | 第51-52页 |
| ·政府政策支持 | 第51页 |
| ·集团政策支持 | 第51-52页 |
| ·金融服务保障体系 | 第52-53页 |
| ·金融服务平台的建设 | 第52页 |
| ·金融服务运作模式 | 第52-53页 |
| ·金融服务市场策略 | 第53页 |
| ·人力资源保障体系 | 第53-55页 |
| ·人力资源构成体系 | 第53-54页 |
| ·人力资源发展措施 | 第54-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简况及联系方式 | 第60-62页 |
