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供应链管理下汽车制造企业生产性物料需求预测研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 概述第9-13页
   ·课题研究的目的与意义第9-10页
     ·研究目的第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外研究现状和存在问题第10-12页
     ·国内外研究现状第10-11页
     ·存在的问题第11-12页
   ·研究目标,拟解决的关键问题第12-13页
第2章 供应链管理和需求预测的基础理论与方法第13-22页
   ·供应链管理的基本理论第13-16页
     ·供应链的概念第13页
     ·供应链管理的基本思想第13-14页
     ·供应链的结构模型第14-15页
     ·供应链管理的目标第15-16页
     ·传统管理与供应链管理的区别第16页
   ·需求预测基本概念及特征第16-18页
     ·预测及需求预测第16-17页
     ·需求预测的重要性第17-18页
   ·预测方法第18-22页
     ·定性预测方法第18-19页
     ·定量预测方法第19-21页
     ·各种需求预测方法的比较分析第21-22页
第3章 供应链管理下汽车制造企业物料采购管理现状第22-29页
   ·汽车行业供应链的演化第22-25页
     ·销售端的汽车行业供应链第22-23页
     ·采购端的起初行业供应链第23页
     ·面向大规模的汽车集成化供应链第23-25页
   ·SCM环境下汽车零部件采购的特点第25-27页
     ·传统零部件采购存在的问题第25-26页
     ·SCM下的采购决策的内容及特点第26-27页
   ·生产性物料采购第27-29页
     ·汽车零部件采购类型第27页
     ·整车厂的生产性零部件采购流程第27-29页
第4章 生产性物料需求分析和模拟分析第29-41页
   ·信息技术在需求预测中的运用第29页
   ·影响生产性物料需求的因素第29-37页
     ·物料清单第29-32页
     ·采购提前期第32页
     ·库存第32-34页
     ·时段、时区与时界第34-36页
     ·主生产计划第36-37页
   ·物料需求的实现第37-38页
   ·需求预测的限定因素第38-41页
     ·数据的准确性第38页
     ·能力计划限制第38-41页
第5章 模拟案例分析第41-49页
   ·物料需求预测研究前提假设条件第41页
   ·模拟案例分析第41-49页
     ·预测、计划、定单的运行流程第42页
     ·制定主生产计划报表及产能负荷分析第42-45页
     ·预测、计划与物料需求计划计算模型第45-48页
     ·物料需求计划系统实现第48-49页
第6章 结束语第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
附录第54页

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