我国石油企业人力资源管理外包研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-28页 |
| ·研究背景 | 第11-15页 |
| ·外包的兴起和发展 | 第11页 |
| ·人力资源管理外包的兴起及在我国的发展现状 | 第11-13页 |
| ·人力资源管理外包的意义和作用 | 第13-15页 |
| ·相关概念解释 | 第15-17页 |
| ·人力资源管理 | 第15-16页 |
| ·人力资源管理外包 | 第16-17页 |
| ·人力资源外包 | 第17页 |
| ·研究目的 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·理论分析法 | 第18页 |
| ·文献综述法 | 第18页 |
| ·实证分析法 | 第18页 |
| ·国内外相关研究现状 | 第18-26页 |
| ·国外研究现状 | 第18-22页 |
| ·国内研究现状 | 第22-25页 |
| ·国内外研究现状的比较 | 第25-26页 |
| ·本文研究的创新点 | 第26-28页 |
| 第二章 我国石油企业人力资源管理现状分析 | 第28-33页 |
| ·我国石油企业的发展背景 | 第28-29页 |
| ·本文研究的石油企业对象的界定 | 第29页 |
| ·我国石油企业人力资源管理的现状与特征 | 第29-33页 |
| 第三章 我国石油企业人力资源管理外包的理论基础 | 第33-51页 |
| ·交易成本理论 | 第33-36页 |
| ·交易成本理论概述 | 第33-35页 |
| ·基于交易成本理论的人力资源管理外包 | 第35-36页 |
| ·核心竞争力理论 | 第36-39页 |
| ·核心竞争力理论概述 | 第37-38页 |
| ·基于核心竞争力理论的人力资源管理外包 | 第38-39页 |
| ·委托——代理理论 | 第39-43页 |
| ·委托——代理理论概述 | 第40-42页 |
| ·基于委托——代理理论的人力资源管理外包 | 第42-43页 |
| ·博弈论 | 第43-48页 |
| ·博弈论概述 | 第43-46页 |
| ·基于博弈论的人力资源管理外包 | 第46-48页 |
| ·资源共享论 | 第48-50页 |
| ·资源共享论概述 | 第48-49页 |
| ·基于资源共享论的人力资源管理外包 | 第49-50页 |
| ·小结 | 第50-51页 |
| 第四章 我国石油企业人力资源管理外包的判别模型 | 第51-67页 |
| ·我国石油企业人力资源管理外包判别的定义 | 第51页 |
| ·我国石油企业人力资源管理外包原则 | 第51-53页 |
| ·石油企业人力资源管理外包判别方法 | 第53-67页 |
| ·外包职能判别模型 | 第53-59页 |
| ·外包服务商判别 | 第59-61页 |
| ·人力资源管理外包的风险判别 | 第61-67页 |
| 第五章 我国石油企业人力资源管理外包实证分析 | 第67-73页 |
| ·样本描述 | 第67-68页 |
| ·数据收集和样本成本效益指标选择 | 第68页 |
| ·相关性分析 | 第68-69页 |
| ·多元回归分析 | 第69-73页 |
| ·回归模型的建立 | 第69页 |
| ·模型的结果分析 | 第69-73页 |
| 第六章 我国石油企业人力资源管理外包策略 | 第73-76页 |
| ·外包技术路线 | 第73-74页 |
| ·外包准备 | 第73页 |
| ·外包实施 | 第73-74页 |
| ·外包评估 | 第74页 |
| ·外包的宏观策略 | 第74-76页 |
| 第七章 结束语 | 第76-78页 |
| ·论文总结 | 第76页 |
| ·研究展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 在学期间研究的学术成果及发表的学术论文 | 第82页 |
