| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-17页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 创新点 | 第18-19页 |
| 2 基本概念与理论 | 第19-26页 |
| 2.1 基本概念 | 第19-21页 |
| 2.1.1 农产品区域公用品牌的概念及特征 | 第19-20页 |
| 2.1.2 品牌运营 | 第20-21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-23页 |
| 2.2.1 服务型政府理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 新公共服务理论 | 第22页 |
| 2.2.3 生命周期理论 | 第22-23页 |
| 2.3 农产品区域公用品牌运营中的政府职能定位 | 第23-26页 |
| 2.3.1 政府是农产品区域公用品牌运营的战略制定者 | 第23页 |
| 2.3.2 政府是农产品区域公用品牌运营的扶持者和管理者 | 第23-24页 |
| 2.3.3 政府是农产品区域公用品牌运营的服务者 | 第24-26页 |
| 3 “丽水山耕”品牌运营中政府职能履行的现状 | 第26-35页 |
| 3.1 “丽水山耕”品牌的发展概况 | 第26-28页 |
| 3.2 “丽水山耕”品牌运营中的政府职能分析 | 第28-35页 |
| 3.2.1 品牌萌芽期:政府承担产业规划的职能 | 第28-29页 |
| 3.2.2 品牌开拓期:政府承担政策扶持的职能 | 第29-31页 |
| 3.2.3 品牌深化期:政府承担市场监管的职能 | 第31-33页 |
| 3.2.4 品牌成熟期:政府承担宣传推广的职能 | 第33-35页 |
| 4 “丽水山耕”品牌运营中的政府职能缺失问题分析 | 第35-41页 |
| 4.1 “丽水山耕”品牌运营中政府职能缺失的具体表现 | 第35-38页 |
| 4.1.1 在顶层设计上,品牌形象模糊 | 第35-36页 |
| 4.1.2 在政策扶持上,品牌价值建设不够 | 第36-37页 |
| 4.1.3 在市场监管上,监管力度不足 | 第37页 |
| 4.1.4 在宣传推广上,品牌市场空间拓展不够 | 第37-38页 |
| 4.2 “丽水山耕”品牌运营中政府职能缺失的成因分析 | 第38-41页 |
| 4.2.1 品牌运营主体角色定位不清 | 第38-39页 |
| 4.2.2 品牌各主体合作模式不协调 | 第39页 |
| 4.2.3 品牌文化塑造滞后 | 第39-40页 |
| 4.2.4 精准营销未形成体系 | 第40-41页 |
| 5 完善“丽水山耕”品牌运营中政府职能的建议 | 第41-46页 |
| 5.1 完善产业规划职能:提升品牌形象 | 第41-42页 |
| 5.1.1 打造核心品牌,树立品牌标签 | 第41页 |
| 5.1.2 深挖品牌文化,增加品牌附加值 | 第41-42页 |
| 5.2 完善政策扶持职能:提升品牌价值 | 第42-43页 |
| 5.2.1 主体培育上建立人才培养机制 | 第42页 |
| 5.2.2 体制机制上赋能品牌运营主体 | 第42-43页 |
| 5.3 完善市场监管职能:净化市场环境 | 第43-44页 |
| 5.3.1 为农产品品牌保护提供法律政策依据 | 第43页 |
| 5.3.2 加大假冒伪劣产品打击力度 | 第43-44页 |
| 5.3.3 建立标准化的产品质量体系 | 第44页 |
| 5.4 完善宣传推广职能:拓宽品牌营销渠道 | 第44-46页 |
| 5.4.1 做深农旅融合,提升品牌知名度 | 第44-45页 |
| 5.4.2 借助华侨优势,打开国际市场 | 第45-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
