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鲁商集团进入经济型酒店业策略研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
1 导论第10-14页
   ·研究背景和意义第10-11页
   ·研究思路、方法和框架第11-14页
     ·研究思路第11页
     ·研究方法第11-13页
     ·本文的框架第13-14页
2 基本概念和理论综述第14-22页
   ·中国经济型酒店的基本概念第14-18页
     ·中国经济型酒店的定义第14-16页
     ·中国经济型酒店的特征第16-17页
     ·中国经济型酒店的分类第17-18页
   ·国内外经济型酒店战略研究综述第18-22页
     ·国外研究综述第18-19页
     ·国内研究综述第19-22页
3 鲁商集团进入经济型酒店业的环境分析第22-44页
   ·中国国内经济型酒店的外部环境分析第22-34页
     ·宏观环境分析第22-25页
     ·国内经济型酒店行业环境分析第25-28页
     ·国内经济型酒店的竞争环境分析第28-34页
   ·鲁商集团内部环境分析第34-40页
     ·鲁商集团酒店业及其它产业发展现状第35-38页
     ·鲁商集团人力资源状况第38-39页
     ·鲁商集团财务管理状况第39页
     ·鲁商集团企业文化第39-40页
   ·鲁商集团进入经济型酒店业的SWOT分析第40-44页
4 鲁商集团进入经济型酒店业的总体战略第44-47页
   ·鲁商集团酒店管理公司的成立第44-45页
   ·鲁商集团经济型酒店连锁经营策略第45-47页
5 鲁商集团进入经济型酒店业的实施策略第47-59页
   ·鲁商集团经济型酒店市场定位策略第47-49页
   ·鲁商集团经济型酒店选址策略第49页
   ·鲁商集团经济型酒店投资模式选择第49-51页
   ·鲁商集团经济型酒店营销组合策略第51-53页
   ·鲁商集团经济型酒店管理策略第53-55页
   ·鲁商集团经济型酒店人力资源开发策略第55-56页
   ·鲁商集团经济型酒店品牌策略第56-58页
   ·鲁商集团经济型酒店创新策略第58-59页
结论第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
学位论文评阅及答辩情况表第64页

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