基于全球价值链的本土企业成长及我国对策研究
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-12页 |
第1章 引言 | 第12-15页 |
·研究背景 | 第12-13页 |
·研究目的 | 第13页 |
·研究方法 | 第13页 |
·研究思路及论文结构 | 第13-15页 |
第2章 企业成长理论评述 | 第15-21页 |
·企业成长的概念 | 第15-16页 |
·企业成长理论评述 | 第16-18页 |
·企业内部成长理论 | 第16-17页 |
·企业并购成长理论 | 第17页 |
·企业网络化成长理论 | 第17-18页 |
·企业成长的新视角——全球价值链理论 | 第18-20页 |
·国外学者的研究 | 第19-20页 |
·国内学者的研究 | 第20页 |
·本章小结 | 第20-21页 |
第3章 本土企业进入全球价值链的方式和壁垒 | 第21-26页 |
·全球价值链的概念 | 第21-22页 |
·价值链的概念 | 第21-22页 |
·全球价值链的概念 | 第22页 |
·本土企业进入全球价值链的必要性 | 第22-23页 |
·国际市场的进入 | 第22-23页 |
·资金的积累 | 第23页 |
·知识的获取 | 第23页 |
·本土企业进入全球价值链的方式 | 第23-24页 |
·接受跨国公司的FDI | 第23-24页 |
·贴牌生产 | 第24页 |
·本土企业进入全球价值链的壁垒 | 第24-25页 |
·宏观壁垒 | 第24-25页 |
·微观壁垒 | 第25页 |
·本章小结 | 第25-26页 |
第4章 基于全球价值链的本土企业成长 | 第26-47页 |
·基于全球价值链的本土企业能力成长机制 | 第26-35页 |
·全球价值链的分类 | 第26-28页 |
·基于全球价值链的本土企业技术能力成长机制 | 第28-31页 |
·基于全球价值链的本土企业管理能力成长机制 | 第31-34页 |
·基于全球价值链的本土企业营销能力成长机制 | 第34-35页 |
·基于全球价值链附加值分布的本土企业成长模式 | 第35-39页 |
·全球价值链的附加值分布——微笑曲线 | 第36-37页 |
·基于微笑曲线的本土企业成长模式 | 第37-39页 |
·基于全球价值链治理模式的本土企业成长机会 | 第39-46页 |
·全球价值链治理模式的分类 | 第39-41页 |
·全球价值链治理模式的决定因素 | 第41-42页 |
·不同治理模式下企业之间的关系 | 第42-43页 |
·不同治理模式下的本土企业成长机会 | 第43-46页 |
·本章小结 | 第46-47页 |
第5章 基于全球价值链的本土企业成长案例分析 | 第47-59页 |
·格兰仕集团案例分析 | 第47-53页 |
·我国家电产业背景 | 第48页 |
·家电产业的全球价值链 | 第48-49页 |
·格兰仕的能力成长 | 第49-51页 |
·格兰仕的成长模式 | 第51-52页 |
·格兰仕的成功因素 | 第52-53页 |
·台湾积体电路集团案例分析 | 第53-58页 |
·台湾集成电路产业背景 | 第54页 |
·集成电路产业的全球价值链 | 第54-55页 |
·台积电的能力成长 | 第55-56页 |
·台积电的治理模式 | 第56-57页 |
·台积电的成长模式 | 第57页 |
·台积电的成功因素 | 第57-58页 |
·本章小结 | 第58-59页 |
第6章 基于全球价值链的我国企业成长对策 | 第59-68页 |
·我国企业进入全球价值链成长过程中面临的问题 | 第59-62页 |
·我国企业进入全球价值链存在壁垒 | 第59页 |
·全球价值链中的知识溢出有限 | 第59-61页 |
·我国企业的学习能力不足 | 第61-62页 |
·基于全球价值链的我国企业成长模式 | 第62-64页 |
·现阶段定位:生产环节的规模化成长 | 第62-63页 |
·长远定位:功能性成长和升级式成长 | 第63-64页 |
·基于全球价值链的我国企业成长对策 | 第64-67页 |
·政府层面的对策 | 第64-65页 |
·企业层面的对策 | 第65-67页 |
·本章小结 | 第67-68页 |
第7章 结束语 | 第68-70页 |
·本文的主要观点归纳 | 第68-69页 |
·本文的主要理论创新和贡献 | 第69页 |
·本文研究的不足和未来的研究方向 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-74页 |
致谢 | 第74页 |