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基于全球价值链的本土企业成长及我国对策研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
第1章 引言第12-15页
   ·研究背景第12-13页
   ·研究目的第13页
   ·研究方法第13页
   ·研究思路及论文结构第13-15页
第2章 企业成长理论评述第15-21页
   ·企业成长的概念第15-16页
   ·企业成长理论评述第16-18页
     ·企业内部成长理论第16-17页
     ·企业并购成长理论第17页
     ·企业网络化成长理论第17-18页
   ·企业成长的新视角——全球价值链理论第18-20页
     ·国外学者的研究第19-20页
     ·国内学者的研究第20页
   ·本章小结第20-21页
第3章 本土企业进入全球价值链的方式和壁垒第21-26页
   ·全球价值链的概念第21-22页
     ·价值链的概念第21-22页
     ·全球价值链的概念第22页
   ·本土企业进入全球价值链的必要性第22-23页
     ·国际市场的进入第22-23页
     ·资金的积累第23页
     ·知识的获取第23页
   ·本土企业进入全球价值链的方式第23-24页
     ·接受跨国公司的FDI第23-24页
     ·贴牌生产第24页
   ·本土企业进入全球价值链的壁垒第24-25页
     ·宏观壁垒第24-25页
     ·微观壁垒第25页
   ·本章小结第25-26页
第4章 基于全球价值链的本土企业成长第26-47页
   ·基于全球价值链的本土企业能力成长机制第26-35页
     ·全球价值链的分类第26-28页
     ·基于全球价值链的本土企业技术能力成长机制第28-31页
     ·基于全球价值链的本土企业管理能力成长机制第31-34页
     ·基于全球价值链的本土企业营销能力成长机制第34-35页
   ·基于全球价值链附加值分布的本土企业成长模式第35-39页
     ·全球价值链的附加值分布——微笑曲线第36-37页
     ·基于微笑曲线的本土企业成长模式第37-39页
   ·基于全球价值链治理模式的本土企业成长机会第39-46页
     ·全球价值链治理模式的分类第39-41页
     ·全球价值链治理模式的决定因素第41-42页
     ·不同治理模式下企业之间的关系第42-43页
     ·不同治理模式下的本土企业成长机会第43-46页
   ·本章小结第46-47页
第5章 基于全球价值链的本土企业成长案例分析第47-59页
   ·格兰仕集团案例分析第47-53页
     ·我国家电产业背景第48页
     ·家电产业的全球价值链第48-49页
     ·格兰仕的能力成长第49-51页
     ·格兰仕的成长模式第51-52页
     ·格兰仕的成功因素第52-53页
   ·台湾积体电路集团案例分析第53-58页
     ·台湾集成电路产业背景第54页
     ·集成电路产业的全球价值链第54-55页
     ·台积电的能力成长第55-56页
     ·台积电的治理模式第56-57页
     ·台积电的成长模式第57页
     ·台积电的成功因素第57-58页
   ·本章小结第58-59页
第6章 基于全球价值链的我国企业成长对策第59-68页
   ·我国企业进入全球价值链成长过程中面临的问题第59-62页
     ·我国企业进入全球价值链存在壁垒第59页
     ·全球价值链中的知识溢出有限第59-61页
     ·我国企业的学习能力不足第61-62页
   ·基于全球价值链的我国企业成长模式第62-64页
     ·现阶段定位:生产环节的规模化成长第62-63页
     ·长远定位:功能性成长和升级式成长第63-64页
   ·基于全球价值链的我国企业成长对策第64-67页
     ·政府层面的对策第64-65页
     ·企业层面的对策第65-67页
   ·本章小结第67-68页
第7章 结束语第68-70页
   ·本文的主要观点归纳第68-69页
   ·本文的主要理论创新和贡献第69页
   ·本文研究的不足和未来的研究方向第69-70页
参考文献第70-74页
致谢第74页

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