| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一篇 绪论 | 第10-12页 |
| ·公司概况 | 第10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·研究的主要内容 | 第10-11页 |
| ·主要研究方法 | 第11-12页 |
| 第二篇 公司外部营销环境分析 | 第12-32页 |
| ·中国饲料行业发展概述及特点 | 第12-17页 |
| ·中国饲料业发展概述 | 第12-14页 |
| ·饲料工业生产现状 | 第14-15页 |
| ·中国饲料工业的市场特点研究 | 第15-17页 |
| ·饲料业的工业化率低 | 第15-16页 |
| ·饲料业的民营化程度高，产业竞争激烈 | 第16页 |
| ·从产业格局上看，大型企业加速扩张 | 第16页 |
| ·行业趋于成熟，竞争日益激烈，微利时代已经来临 | 第16-17页 |
| ·饲料行业宏观环境分析 | 第17-20页 |
| ·人口因素 | 第17页 |
| ·经济发展 | 第17-18页 |
| ·自然环境 | 第18页 |
| ·技术变革 | 第18-19页 |
| ·政治法律 | 第19页 |
| ·社会文化 | 第19-20页 |
| ·外部环境带来的威胁 | 第20-22页 |
| ·饲料粮供需矛盾突出 | 第20页 |
| ·饲料原料市场不规范，变数多，给企业带来巨大的压力 | 第20页 |
| ·行业产能过剩，价格战愈演愈烈 | 第20页 |
| ·饲料安全问题不容忽视 | 第20-21页 |
| ·加入WTO带来的冲击 | 第21-22页 |
| ·饲料的需求分析及预测 | 第22-24页 |
| ·饲料需求量将继续增长 | 第22-23页 |
| ·品种结构进一步发生变化 | 第23页 |
| ·养殖业由散养户向规模集约化方向发展 | 第23-24页 |
| ·行业竞争分析 | 第24-32页 |
| ·内蒙古主要饲料企业介绍 | 第24-29页 |
| ·集团化饲料业巨头 | 第24-27页 |
| ·本土强势企业 | 第27-28页 |
| ·中、小型饲料公司 | 第28-29页 |
| ·其它竞争因素分析 | 第29-32页 |
| ·新加入者的威胁 | 第29页 |
| ·顾客的讨价还价能力 | 第29-30页 |
| ·原料供应商的讨价还价能力 | 第30-31页 |
| ·替代品的威胁 | 第31页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第31-32页 |
| 第三篇 公司内部环境分析 | 第32-38页 |
| ·公司内部优势与劣势分析 | 第32-34页 |
| ·优势 | 第32-33页 |
| ·经验优势 | 第32页 |
| ·技术优势 | 第32页 |
| ·信息管理优势 | 第32-33页 |
| ·地缘优势 | 第33页 |
| ·企业文化优势 | 第33页 |
| ·劣势 | 第33-34页 |
| ·整体人员素质较低 | 第33页 |
| ·品牌塑造不够 | 第33-34页 |
| ·销售网络有待拓宽 | 第34页 |
| ·规范化管理薄弱 | 第34页 |
| ·民惠公司营销现状分析 | 第34-38页 |
| ·竞争战略不明确 | 第34-35页 |
| ·品牌策略混乱 | 第35页 |
| ·没有足够重视形式产品 | 第35-36页 |
| ·销售网络质量差 | 第36-38页 |
| ·分销渠道太长 | 第36页 |
| ·销售网络经销商忠诚度不高 | 第36页 |
| ·新建优质经销商十分困难 | 第36页 |
| ·经销商政策没有差异化，缺乏激励 | 第36页 |
| ·促销策略不力 | 第36-38页 |
| 第四篇 营销战略和策略的规划与实施 | 第38-52页 |
| ·公司发展战略构想 | 第38-39页 |
| ·走产业化发展之路 | 第38页 |
| ·适度扩张 | 第38-39页 |
| ·营销创新 | 第39页 |
| ·创立品牌 | 第39页 |
| ·市场营销策略的规划 | 第39-49页 |
| ·产品策略 | 第40-42页 |
| ·品牌策略 | 第40页 |
| ·质量策略 | 第40-41页 |
| ·服务策略 | 第41页 |
| ·新产品开发策略 | 第41-42页 |
| ·价格策略 | 第42页 |
| ·定价目标 | 第42页 |
| ·定价方法 | 第42页 |
| ·促销策略 | 第42-45页 |
| ·广告策略 | 第43页 |
| ·销售促进策略 | 第43-44页 |
| ·人员推销策略 | 第44页 |
| ·公关策略 | 第44-45页 |
| ·分销策略 | 第45-49页 |
| ·分销渠道设计策略 | 第45-46页 |
| ·渠道成员选择策略 | 第46-48页 |
| ·分销渠道管理策略 | 第48-49页 |
| ·营销策略的实施保障 | 第49-52页 |
| ·完善行销制度，保障营销策略的顺利实施 | 第49-50页 |
| ·制定用人标准，提高人员素质 | 第50页 |
| ·重视信息管理 | 第50-52页 |
| 结语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |