LT公司品牌战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-13页 |
| ·问题的提出 | 第11页 |
| ·本文的结构 | 第11-13页 |
| 第二章 品牌战略概述 | 第13-17页 |
| ·品牌战略的涵义 | 第13-15页 |
| ·品牌战略的定义 | 第13-14页 |
| ·品牌战略的特征 | 第14页 |
| ·全局性 | 第14页 |
| ·长期性 | 第14页 |
| ·导向性 | 第14页 |
| ·系统性 | 第14页 |
| ·创新性 | 第14页 |
| ·品牌战略的功能 | 第14-15页 |
| ·品牌战略研究理论 | 第15页 |
| ·奥格威的“品牌形象”理论 | 第15页 |
| ·特劳特的“品牌定位”理论 | 第15页 |
| ·戴维·阿克的“品牌资产＆品牌识别”理论 | 第15页 |
| ·实施品牌战略的意义 | 第15-17页 |
| 第三章 行业概述 | 第17-26页 |
| ·餐饮行业简述 | 第17-19页 |
| ·餐饮行业发展动力 | 第17-18页 |
| ·中国餐饮行业现况 | 第18-19页 |
| ·餐饮行业发展机遇 | 第19页 |
| ·中式快餐连锁行业概述 | 第19-22页 |
| ·中式快餐连锁行业现状 | 第19-22页 |
| ·中式快餐仍是我国快餐市场的经营主体 | 第20页 |
| ·中式快餐企业的经营模式呈现多元化 | 第20-21页 |
| ·中式快餐仍以手工操作为主 | 第21页 |
| ·中式快餐的目标消费群体 | 第21-22页 |
| ·中西式快餐企业的对比 | 第22-25页 |
| ·总体差异 | 第22-23页 |
| ·投资额对比 | 第23-25页 |
| ·快餐连锁企业平均单店投资额 | 第23页 |
| ·中式快餐连锁快餐企业投资总额 | 第23-24页 |
| ·快餐连锁企业日营业额 | 第24页 |
| ·中式快餐的口味优势 | 第24页 |
| ·中式快餐的价格优势 | 第24-25页 |
| ·中式快餐行业前景与展望 | 第25-26页 |
| 第四章 LT 公司品牌战略运营情况诊断 | 第26-44页 |
| ·LT 公司简介 | 第26-28页 |
| ·公司的组织结构 | 第26-27页 |
| ·公司职工人数、销售额、市场占有率情况 | 第27-28页 |
| ·公司的系统化管理 | 第28-34页 |
| ·什么是系统 | 第28-29页 |
| ·西方快餐成功企业的系统管理 | 第29-30页 |
| ·LT 公司的系统管理 | 第30页 |
| ·LT 公司的品牌系统 | 第30-32页 |
| ·LT 公司的品牌策划 | 第30-31页 |
| ·LT 公司的品牌传播系统 | 第31-32页 |
| ·LT 快餐的品质管理系统 | 第32-33页 |
| ·LT 快餐的服务管理系统 | 第33-34页 |
| ·LT 快餐的品牌创新系统 | 第34页 |
| ·LT 公司品牌战略及其运营情况 | 第34-44页 |
| ·LT 公司品牌资产调研 | 第34-44页 |
| ·品牌资产评估的意义 | 第34-35页 |
| ·评估方法的选择 | 第35-36页 |
| ·调查问卷的设计、发放与回收 | 第36页 |
| ·调查结果及分析 | 第36-44页 |
| ·认知度调查 | 第36-39页 |
| ·美誉度调查 | 第39-42页 |
| ·联想度调查 | 第42-43页 |
| ·市场影响度调查 | 第43-44页 |
| 第五章 对 LT 公司品牌战略运营情况的建议 | 第44-57页 |
| ·LT 快餐品牌运营中出现的问题 | 第44-45页 |
| ·对品牌运营中出现的问题提出建议 | 第45-57页 |
| 第六章 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第60页 |
