| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-21页 |
| 第一节 聘用制社区工作者概述 | 第8-13页 |
| 第二节 聘用制社区工作者的地位和作用 | 第13-16页 |
| 第三节 研究聘用制社区工作者激励机制的背景和实践意义 | 第16-19页 |
| 第四节 本文研究内容与结构 | 第19-21页 |
| 第二章 激励机制的相关理论 | 第21-29页 |
| 第一节 激励的内涵 | 第21-24页 |
| 第二节 激励理论概述及应用 | 第24-29页 |
| 第三章 聘用制社区工作者激励机制的现状调查及分析 | 第29-50页 |
| 第一节 聘用制社区工作者激励机制的现状调查 | 第29-43页 |
| 第二节 激励机制中存在的问题分析 | 第43-50页 |
| 第四章 改进聘用制社区工作者激励机制的对策与建议 | 第50-66页 |
| 第一节 建立激励性组织，营造激励性组织环境 | 第50-56页 |
| 第二节 完善考评激励，促进合理竞争 | 第56-58页 |
| 第三节 物质激励与精神激励相结合，形成复合激励 | 第58-59页 |
| 第四节 促进不同年龄段聘用制社区工作者的自我发展 | 第59-66页 |
| 第五章 结语 | 第66-72页 |
| 附录一 | 第72-74页 |
| 附录二 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第76-78页 |