成都富临·城南国际项目开发方案
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
第一部分 执行摘要 | 第9-11页 |
·项目来源 | 第9页 |
·产品和服务 | 第9页 |
·产品概况 | 第9页 |
·产品营销 | 第9页 |
·项目开发建设 | 第9-10页 |
·项目财务分析 | 第10页 |
·团队管理 | 第10页 |
·项目实施 | 第10-11页 |
第二部分 房地产开发公司情况 | 第11-13页 |
·公司情况简介 | 第11页 |
·公司业务 | 第11-12页 |
·公司组织结构与发展方向 | 第12-13页 |
·公司组织结构 | 第12页 |
·公司发展方向 | 第12-13页 |
第三部分 房地产开发项目背景 | 第13-17页 |
·宗地概况 | 第13-14页 |
·规划条件 | 第13-14页 |
·环境特点 | 第14-16页 |
·周边环境分析 | 第14-16页 |
·社会状况 | 第16页 |
·竞争状况 | 第16-17页 |
第四部分 项目开发市场环境分析 | 第17-43页 |
·2006年国内经济及房地产市场 | 第17-21页 |
·2006年国内经济 | 第17-19页 |
·2006年房地产市场 | 第19-21页 |
·成都市房地产市场分析 | 第21-38页 |
·商品房市场供求总量情况 | 第21-22页 |
·成都市五城区商品房分物业类型供求情况 | 第22-23页 |
·成都市五城区商品住宅市场供求结构 | 第23-30页 |
·分物业价格情况 | 第30-33页 |
·分方位价格情况 | 第33-34页 |
·分环域价格情况 | 第34-35页 |
·各物业分价位结构情况 | 第35-37页 |
·住宅按套型面积分段价格情况 | 第37-38页 |
·成华区房地产市场分析 | 第38-41页 |
·区域概况 | 第38-41页 |
·竞争楼盘分析 | 第41-43页 |
第五部分 房地产开发项目策划 | 第43-50页 |
·STP分析 | 第43-46页 |
·市场细分 | 第43-44页 |
·目标市场 | 第44页 |
·产品定位 | 第44-46页 |
·产品设计 | 第46-48页 |
·住宅户型设计 | 第47页 |
·商业设计 | 第47页 |
·景观设计 | 第47-48页 |
·产品定价 | 第48-50页 |
·价格定位 | 第48-50页 |
第六部分 房地产开发项目营销 | 第50-57页 |
·整合营销传播 | 第50-53页 |
·营销推广 | 第50-51页 |
·营销策划活动 | 第51-53页 |
·销售策略 | 第53-55页 |
·形象差异化策略 | 第53-54页 |
·放心策略 | 第54-55页 |
·楼盘价格策略 | 第55页 |
·推盘量政策 | 第55页 |
·销售技巧策略 | 第55页 |
·销售队伍管理 | 第55-57页 |
·销售中心 | 第55-56页 |
·人员配置 | 第56页 |
·业务培训 | 第56-57页 |
第七部分 房地产开发项目建设 | 第57-61页 |
·规划设计与招标程序 | 第57-59页 |
·规划设计 | 第57-58页 |
·招标程序 | 第58-59页 |
·进度安排与质量监督 | 第59-60页 |
·进度安排 | 第59页 |
·质量监督 | 第59-60页 |
·验收交房与物业管理 | 第60-61页 |
·验收交房 | 第60页 |
·物业管理 | 第60-61页 |
第八部分 房地产开发项目财务分析 | 第61-66页 |
·项目融资方案 | 第61页 |
·财务可行性分析 | 第61-65页 |
·投资估算 | 第62-64页 |
·经济分析 | 第64-65页 |
·风险防范 | 第65-66页 |
·关键风险 | 第65-66页 |
第九部分 房地产开发项目管理 | 第66-69页 |
·组织结构 | 第66-67页 |
·公司组织结构 | 第66-67页 |
·职责说明 | 第67-69页 |
·总经理职责 | 第67页 |
·职能部门职责 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-70页 |
致谢 | 第70-71页 |