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成都富临·城南国际项目开发方案

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第一部分 执行摘要第9-11页
   ·项目来源第9页
   ·产品和服务第9页
     ·产品概况第9页
     ·产品营销第9页
   ·项目开发建设第9-10页
   ·项目财务分析第10页
   ·团队管理第10页
   ·项目实施第10-11页
第二部分 房地产开发公司情况第11-13页
   ·公司情况简介第11页
   ·公司业务第11-12页
   ·公司组织结构与发展方向第12-13页
     ·公司组织结构第12页
     ·公司发展方向第12-13页
第三部分 房地产开发项目背景第13-17页
   ·宗地概况第13-14页
     ·规划条件第13-14页
   ·环境特点第14-16页
     ·周边环境分析第14-16页
   ·社会状况第16页
   ·竞争状况第16-17页
第四部分 项目开发市场环境分析第17-43页
   ·2006年国内经济及房地产市场第17-21页
     ·2006年国内经济第17-19页
     ·2006年房地产市场第19-21页
   ·成都市房地产市场分析第21-38页
     ·商品房市场供求总量情况第21-22页
     ·成都市五城区商品房分物业类型供求情况第22-23页
     ·成都市五城区商品住宅市场供求结构第23-30页
     ·分物业价格情况第30-33页
     ·分方位价格情况第33-34页
     ·分环域价格情况第34-35页
     ·各物业分价位结构情况第35-37页
     ·住宅按套型面积分段价格情况第37-38页
   ·成华区房地产市场分析第38-41页
     ·区域概况第38-41页
   ·竞争楼盘分析第41-43页
第五部分 房地产开发项目策划第43-50页
   ·STP分析第43-46页
     ·市场细分第43-44页
     ·目标市场第44页
     ·产品定位第44-46页
   ·产品设计第46-48页
     ·住宅户型设计第47页
     ·商业设计第47页
     ·景观设计第47-48页
   ·产品定价第48-50页
     ·价格定位第48-50页
第六部分 房地产开发项目营销第50-57页
   ·整合营销传播第50-53页
     ·营销推广第50-51页
     ·营销策划活动第51-53页
   ·销售策略第53-55页
     ·形象差异化策略第53-54页
     ·放心策略第54-55页
     ·楼盘价格策略第55页
     ·推盘量政策第55页
     ·销售技巧策略第55页
   ·销售队伍管理第55-57页
     ·销售中心第55-56页
     ·人员配置第56页
     ·业务培训第56-57页
第七部分 房地产开发项目建设第57-61页
   ·规划设计与招标程序第57-59页
     ·规划设计第57-58页
     ·招标程序第58-59页
   ·进度安排与质量监督第59-60页
     ·进度安排第59页
     ·质量监督第59-60页
   ·验收交房与物业管理第60-61页
     ·验收交房第60页
     ·物业管理第60-61页
第八部分 房地产开发项目财务分析第61-66页
   ·项目融资方案第61页
   ·财务可行性分析第61-65页
     ·投资估算第62-64页
     ·经济分析第64-65页
   ·风险防范第65-66页
     ·关键风险第65-66页
第九部分 房地产开发项目管理第66-69页
   ·组织结构第66-67页
     ·公司组织结构第66-67页
   ·职责说明第67-69页
     ·总经理职责第67页
     ·职能部门职责第67-69页
参考文献第69-70页
致谢第70-71页

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