房地产开发项目管理研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 序论 | 第6-10页 |
| ·选题背景 | 第6-7页 |
| ·问题提出 | 第7-9页 |
| ·研究内容与思路 | 第9-10页 |
| 第二章 项目管理的概念及房地产项目的特点 | 第10-15页 |
| ·项目的概念及特点 | 第10-11页 |
| ·项目的概念 | 第10页 |
| ·项目的特点 | 第10-11页 |
| ·项目管理的概念、功能及特点 | 第11-12页 |
| ·项目管理的概念 | 第11页 |
| ·项目管理的主要功能 | 第11-12页 |
| ·项目管理的特征 | 第12页 |
| ·项目管理在我国的发展 | 第12-13页 |
| ·房地产项目的特点 | 第13-15页 |
| 第三章 房地产开发项目的组织结构与管理模式 | 第15-21页 |
| ·房地产开发项目的组织 | 第15-17页 |
| ·项目组织结构类型 | 第17-21页 |
| ·项目经理部制项目管理 | 第18-19页 |
| ·项目公司制项目管理 | 第19页 |
| ·专业管理公司项目制项目管理 | 第19-21页 |
| 第四章 房地产开发全过程的项目管理 | 第21-44页 |
| ·房地产开发前期的项目管理 | 第21-34页 |
| ·项目前期的可行性研究与决策 | 第22-26页 |
| ·规划设计 | 第26-28页 |
| ·项目的规划管理与报批 | 第28页 |
| ·项目的招投标管理 | 第28-34页 |
| ·房地产开发过程中的项目管理 | 第34-40页 |
| ·工程项目建设施工流程 | 第34-35页 |
| ·工程建设实施中的项目管理 | 第35-39页 |
| ·工程建设项目竣工验收 | 第39-40页 |
| ·房地产开发项目后期的项目管理 | 第40-44页 |
| ·项目营销管理 | 第40-42页 |
| ·项目物业管理 | 第42页 |
| ·项目后评价 | 第42-44页 |
| 第五章 房地产开发过程控制和管理技术 | 第44-57页 |
| ·房地产开发的过程控制 | 第44-50页 |
| ·质量管理 | 第44-46页 |
| ·进度管理 | 第46-47页 |
| ·投资管理 | 第47-50页 |
| ·房地产开发的管理技术 | 第50-57页 |
| ·合同管理 | 第50-53页 |
| ·沟通管理 | 第53-55页 |
| ·安全管理 | 第55-56页 |
| ·人力资源管理 | 第56-57页 |
| 第六章 房地产项目信息管理 | 第57-61页 |
| ·房地产项目信息管理的概念、原则及信息流 | 第57-58页 |
| ·房地产项目信息类型及信息管理内容 | 第58-60页 |
| ·房地产项目信息类型 | 第58页 |
| ·房地产项目信息管理内容 | 第58-60页 |
| ·工程项目信息化管理软件 | 第60页 |
| ·房地产开发项目信息化管理中应注意的问题 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
