| 内容摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 第1章 独立董事制度概述 | 第10-24页 |
| ·独立董事的涵义 | 第10-12页 |
| ·独立董事的概念 | 第10-11页 |
| ·独立董事的特点 | 第11-12页 |
| ·独立董事的作用 | 第12页 |
| ·独立董事制度的理论综述 | 第12-18页 |
| ·有关独立董事的界定 | 第13页 |
| ·独立董事在董事会中的定位研究 | 第13-14页 |
| ·独立董事在公司中的作用研究 | 第14-15页 |
| ·独立董事制度发挥作用所需要的外部环境研究 | 第15-16页 |
| ·独立董事的激励制度研究 | 第16-17页 |
| ·独立董事制度与公司绩效之间的关联性研究 | 第17-18页 |
| ·独立董事制度的起源与发展 | 第18-24页 |
| ·独立董事制度的起源 | 第18-19页 |
| ·独立董事制度崛起的社会经济背景 | 第19-22页 |
| ·独立董事制度的发展 | 第22-24页 |
| 第2章 独立董事制度的现实考察 | 第24-33页 |
| ·国外独立董事制度的现状分析 | 第24-29页 |
| ·美国独立董事制度的现状 | 第24-27页 |
| ·日本独立董事制度的现状 | 第27-29页 |
| ·各国独立董事制度的比较分析及启发 | 第29-30页 |
| ·我国上市公司中独立董事制度的引入 | 第30-33页 |
| ·我国上市公司引入独立董事制度的背景 | 第30-31页 |
| ·我国在上市公司中设立独立董事的发展进程 | 第31-33页 |
| 第3章 股权分置改革前后我国上市公司独立董事制度的运行状况对比 | 第33-43页 |
| ·股权分置改革前我国上市公司独立董事制度的运行状况 | 第33-38页 |
| ·独立董事的规模：整体比例偏低 | 第33-34页 |
| ·独立董事的提名选聘机制不合理，使独立董事缺乏独立性 | 第34-35页 |
| ·独立董事的构成：仍以学院派为主 | 第35-36页 |
| ·行权环境不完善，缺乏行权保障 | 第36页 |
| ·独立董事的尽责状况，不尽如人意 | 第36-37页 |
| ·独立董事的薪酬来源不独立 | 第37页 |
| ·独立董事的薪酬与风险未能有效匹配 | 第37-38页 |
| ·考核机制不够严谨，缺乏可操作性 | 第38页 |
| ·股权分置改革后我国上市公司独立董事制度的运行现状及实施成效 | 第38-43页 |
| ·股权分置改革后独立董事运行现状 | 第39-40页 |
| ·股权分置改革后独立董事制度实施成效 | 第40-43页 |
| 第4章 股权分置改革后我国上市公司董事会独立性与公司绩效相关性分析 | 第43-49页 |
| ·样本选取和数据来源 | 第43-44页 |
| ·描述性分析 | 第44-45页 |
| ·上市公司对独立董事的选择偏好 | 第44-45页 |
| ·上市公司绩效分析 | 第45页 |
| ·相关性分析 | 第45-49页 |
| 第5章 完善中国上市公司独立董事制度的对策建议 | 第49-60页 |
| ·加快独立董事制度的本土化进程 | 第49-51页 |
| ·建立和完善独立董事制度法律体系 | 第51-53页 |
| ·建立和完善有关独立董事制度的法律体系 | 第51页 |
| ·从现有制度方面加以完善 | 第51-53页 |
| ·完善独立董事的行权机制 | 第53-55页 |
| ·信息获取权 | 第54-55页 |
| ·获得中介机构帮助权 | 第55页 |
| ·信息披露权 | 第55页 |
| ·改革上市公司独立董事选聘制度 | 第55-60页 |
| ·降低代理成本 | 第57-58页 |
| ·增强独立董事的激励效应 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 后记 | 第64页 |
