| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-10页 |
| 第一章 前言 | 第10-15页 |
| ·论文选题来源、背景和意义 | 第10页 |
| ·论文研究方法 | 第10-11页 |
| ·实地调查法 | 第10页 |
| ·问卷调查法 | 第10页 |
| ·归纳演绎法 | 第10-11页 |
| ·住房制度改革历程的综述 | 第11-14页 |
| ·住房制度改革历程回顾 | 第11-12页 |
| ·住房金融信贷政策发展历程 | 第12-14页 |
| ·本文的主要内容与基本架构 | 第14-15页 |
| 第二章 武汉百步亭房地产集团公司经营环境分析 | 第15-32页 |
| ·该公司简介 | 第15-16页 |
| ·外部环境分析 | 第16-28页 |
| ·宏观环境的分析 | 第19-24页 |
| ·公司的PEST分析 | 第24-28页 |
| ·内部环境分析 | 第28-32页 |
| ·产品开发及销售状况 | 第28-29页 |
| ·财务状况 | 第29-31页 |
| ·组织结构 | 第31页 |
| ·管理者的经营观 | 第31-32页 |
| 第三章 该公司的SWOT分析 | 第32-40页 |
| ·该公司市场机会(opportunities)分析 | 第32-33页 |
| ·该公司的威胁(threats)分析 | 第33-37页 |
| ·该公司的优势(strength)分析 | 第37-38页 |
| ·该公司的劣势(weakness)分析 | 第38-40页 |
| 第四章 该公司的STP战略分析 | 第40-45页 |
| ·市场细分的状况分析 | 第40-41页 |
| ·市场细分的概念 | 第40页 |
| ·市场细分的标准 | 第40-41页 |
| ·确定目标市场分析 | 第41-42页 |
| ·目标市场的概念 | 第41页 |
| ·目标市场的选择 | 第41-42页 |
| ·市场定位分析 | 第42页 |
| ·公司营销策略设计 | 第42-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 该公司基于经营环境分析的应对策略 | 第45-59页 |
| ·顾客满意度策略 | 第45-50页 |
| ·成本领先策略 | 第50-51页 |
| ·时间竞争策略 | 第51-55页 |
| ·房地产创新策略 | 第55-56页 |
| ·房地产营销人性化策略 | 第56-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第六章 展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |