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××电信企业大客户通信工程管理研究

第一章 绪论第1-13页
   ·研究背景及意义第8-12页
     ·电信行业通信工程建设概况第8-10页
   (1) 发展的几个阶段和特点第8-9页
   (2) 大客户通信工程状况第9-10页
     ·××电信企业大客户通信工程建设中出现的问题第10-12页
     ·项目管理的发展和优势第12页
   ·研究目的第12-13页
第二章 ××电信企业大客户通信工程管理研究第13-27页
   ·项目管理概述第13-16页
     ·项目管理含义及内容第13-14页
     ·项目管理的特点第14页
     ·项目管理的过程第14-15页
     ·企业项目管理的含义第15页
     ·大客户通信工程的项目管理特点第15-16页
   ·大客户通信工程的项目管理内容第16-24页
     ·大客户通信工程的组织支持第16-19页
     ·大客户通信工程范围管理第19-21页
     ·大客户通信工程进度管理第21-23页
     ·大客户通信工程质量管理第23-24页
   ·××电信企业大客户通信工程的项目管理尝试第24-26页
     ·××电信企业大客户通信工程管理的组织形式第24-25页
     ·××电信企业大客户通信工程范围管理第25页
     ·××电信企业大客户通信工程进度管理第25-26页
     ·××电信企业大客户通信工程质量管理第26页
   ·××电信企业大客户通信工程管理现状分析第26-27页
第三章 ××电信企业大客户通信工程改进措施第27-29页
   ·营造企业文化,实施项目化管理第27-28页
   ·强化和完善项目支撑系统第28-29页
   ·规范流程,项目的流程化管理第29页
致谢第29-30页
参考文献第30页

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