澳林春天商业楼市场定位研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-13页 |
| ·问题的提出与研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外相关研究现状 | 第8-10页 |
| ·关于市场定位 | 第8-9页 |
| ·关于商业地产定位研究方面 | 第9-10页 |
| ·本论文的研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文结构安排 | 第11-13页 |
| 第2章 相关背景情况 | 第13-20页 |
| ·澳林春天商业楼项目简介 | 第13-18页 |
| ·项目位置 | 第13-14页 |
| ·交通状况 | 第14-15页 |
| ·项目建筑及设施 | 第15-18页 |
| ·工程实施进度计划 | 第18页 |
| ·北京市商业地产的基本状况 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 找位——目标消费人群分析 | 第20-35页 |
| ·市场细分目的和细分市场变量选择 | 第20页 |
| ·本项目的商圈分析 | 第20-24页 |
| ·不同商圈的消费群分析 | 第24-28页 |
| ·细分市场的评估 | 第28-32页 |
| ·市场吸引力评估 | 第28-31页 |
| ·公司适应性评估 | 第31-32页 |
| ·目标消费人群的确定 | 第32-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 选位——项目市场定位的选择 | 第35-54页 |
| ·对本项目市场定位的相关调查 | 第35-41页 |
| ·关于社区餐馆的调查 | 第35-38页 |
| ·关于社区超市调查 | 第38-39页 |
| ·关于周边健身娱乐商业的调查 | 第39-41页 |
| ·小结 | 第41页 |
| ·各细分目标市场的需求特征分析 | 第41-43页 |
| ·目标市场的分类 | 第41-42页 |
| ·各细分目标市场需求特征分析 | 第42-43页 |
| ·细分市场的竞争状况分析 | 第43-52页 |
| ·竞争对象情况说明 | 第43-47页 |
| ·市场饱和度及竞争优劣势评价 | 第47-52页 |
| ·市场定位选择 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-54页 |
| 第5章 到位——项目市场定位的营销组合策略 | 第54-64页 |
| ·整体营销组合策略 | 第54-55页 |
| ·营销要素内部的自我组合 | 第55-64页 |
| ·产品部分的组合 | 第55-57页 |
| ·招商价格组合策略 | 第57-59页 |
| ·招商渠道组合 | 第59页 |
| ·招商沟通组合策略 | 第59-64页 |
| 第6章 总结 | 第64-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附录A 房地产经纪业务的营销管理突破探讨 | 第69-75页 |
| 附录B 澳林商业楼市场定位及战略发展规划 | 第75-87页 |
| 附录C 惠普的知识与经验分享之道 | 第87-92页 |
| 个人简历 | 第92页 |
