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北京汽车工业企业发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-14页
1. 引言第14-16页
   ·选题背景及课题的意义第14-15页
   ·本文研究的内容第15-16页
2. 理论综述第16-22页
   ·波特的竞争优势理论第16-18页
   ·战略联盟概述第18-21页
     ·战略联盟的特征第19-20页
     ·战略联盟的动因第20-21页
   ·产业集群理论第21-22页
3. 市场分析第22-46页
   ·中国汽车产业的市场发展现状第22-31页
     ·优势(Strength)第24-27页
     ·劣势(Weakness)第27-28页
     ·机会(Opportunity)第28-29页
     ·威胁(Threats)第29-31页
   ·国际汽车产业的发展趋势第31页
   ·北京发展汽车产业的竞争优势分析第31-46页
     ·生产要素与市场需求两因素分析第32-35页
     ·钻石体系中两个动态要素研究第35-45页
       ·企业结构和同业竞争第36-44页
       ·相关产业和支持产业的表现第44-45页
     ·与钻石模型相关的两个要素分析第45-46页
4. 建立战略联盟的可行性分析第46-59页
   ·北京汽车工业企业建立战略联盟的必要性第46-52页
     ·汽车产业的发展对北京经济发展的重要性第46-47页
     ·战略联盟对北京汽车产业发展的重要性第47-52页
       ·解读2004年的《汽车产业发展政策》第47-48页
       ·北京汽车工业企业发展战略联盟的必然性第48-52页
   ·国外企业进行战略联盟给我们的启示第52-54页
   ·北京汽车工业企业发展的战略构想第54-59页
     ·知识联盟第54-55页
     ·生产制造联盟第55页
     ·供应商联盟第55-56页
     ·与销售商联盟第56-57页
     ·汽车金融联盟第57-59页
5. 战略性思考第59-67页
   ·汽车产业集群的优势第60-61页
   ·促进北京汽车产业集群发展的相关举措第61-63页
   ·实施集群战略的制约因素第63-67页
结论第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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