| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 中文文摘 | 第4-9页 |
| 序言 | 第9-13页 |
| 一、选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| 二、理论综述 | 第10-12页 |
| 三、创新与不足 | 第12-13页 |
| 第一章 我国国有企业改革的历程及当前存在的问题 | 第13-16页 |
| 一、我国国有企业改革的三个阶段 | 第13页 |
| (一) 第一阶段:扩大企业自主权 | 第13页 |
| (二) 第二阶段:所有权和经营权分离 | 第13页 |
| (三) 第三阶段:建立现代企业制度 | 第13页 |
| 二、我国国有企业改革存在主要问题 | 第13-16页 |
| (一) 资金问题 | 第13-14页 |
| (二) 技术问题 | 第14页 |
| (三) 产权问题 | 第14-15页 |
| (四) 管理问题 | 第15-16页 |
| 第二章 改革开放以来外资并购国企的基本情况及动机分析 | 第16-26页 |
| 一、外资并购:外商投资进入我国的重要方式 | 第16-18页 |
| (一) 外资并购 | 第16页 |
| (二) 外资并购逐渐成为外商投资进入我国的重要方式 | 第16-18页 |
| 二、改革和开放以来外资并购国有企业的基本情况 | 第18-19页 |
| (一) 探索期:1992年-1998年 | 第18页 |
| (二) 培育期:1998年-2001年 | 第18-19页 |
| (三) 发展期:2001年至今 | 第19页 |
| 三、外资并购国有企业的模式 | 第19-23页 |
| (一) 我国国有企业改革中外资并购非上市国有企业的模式 | 第20-21页 |
| (二) 我国国有企业改革中外资并购上市国有企业的模式 | 第21-23页 |
| 四、外资并购国有企业的动机分析 | 第23-26页 |
| (一) 取得产业发展上的协同效应 | 第23-24页 |
| (二) 实现竞争的后发优势 | 第24页 |
| (三) 迅速占领市场,清除或减少现有的竞争对手 | 第24页 |
| (四) 利用国企的资源优势和政府的优惠政策 | 第24-26页 |
| 第三章 外资并购国有企业的积极作用及存在问题 | 第26-36页 |
| 一、外资并购对促进国有企业改革的积极作用 | 第26-27页 |
| (一) 扭转国有企业的低效和亏损局面,尽快提升国际竞争力 | 第26页 |
| (二) 盘活国有资产存量,实现产业结构的调整和优化升级 | 第26-27页 |
| (三) 弥补国有企业资产重组的资金不足 | 第27页 |
| (四) 实现国有企业的制度创新 | 第27页 |
| 二、外资并购国有企业中存在的问题 | 第27-36页 |
| (一) 国有资产流失 | 第28-31页 |
| (二) 国有品牌被吞噬排挤 | 第31-32页 |
| (三) 外资并购国有企业后的垄断倾向 | 第32-34页 |
| (四) 富余职工的安置 | 第34页 |
| (五) 本土企业边缘化 | 第34-36页 |
| 第四章 利用外资并购促进国有企业改革的若干对策 | 第36-44页 |
| 一、借鉴欧洲国企改革经验,让外资并购为我国国企改革助力 | 第36-37页 |
| (一) 各国国有企业的共同弊端 | 第36页 |
| (二) 欧洲各国对国有企业进行的改革 | 第36页 |
| (三) 欧洲国家对国有企业改造所取得的成效 | 第36-37页 |
| 二、国有企业改革中利用外资并购的对策 | 第37-44页 |
| (一) 保护国有资产,防止国有资产流失 | 第37-39页 |
| (二) 树立和增强品牌意识 | 第39-40页 |
| (三) 克服和减少外资并购国有企业后出现的垄断倾向 | 第40-41页 |
| (四) 合理安置富余职工,保证并购的成效 | 第41-43页 |
| (五) 发展本土民族企业,参与国有企业改革 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 注释 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
