供应链管理模式下启明公司采购管理优化
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-13页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·采购管理对企业发展的意义 | 第8-11页 |
| ·采购在供应链中的地位 | 第9页 |
| ·采购对成本控制的意义重大 | 第9-10页 |
| ·采购在价值增值链中的作用 | 第10-11页 |
| ·论文研究的主要内容和结构 | 第11-13页 |
| 第二章 供应链管理模式下 JIT采购管理理论 | 第13-19页 |
| ·JIT和 JIT采购的概念 | 第13-15页 |
| ·供应链环境下采购管理研究的焦点和发展趋势 | 第13-14页 |
| ·JIT的概念 | 第14-15页 |
| ·JIT采购的概念 | 第15页 |
| ·JIT采购的基本思想、特点及意义 | 第15-17页 |
| ·准时采购的基本思想 | 第15页 |
| ·准时化采购的特点 | 第15-16页 |
| ·准时采购对供应链管理的意义 | 第16-17页 |
| ·JIT采购的优点与实施条件 | 第17-19页 |
| ·供应链管理下订单驱动的 JIT采购方式的优点 | 第17页 |
| ·实施 JIT采购的条件 | 第17-19页 |
| 第三章 启明公司的采购管理现状及分析 | 第19-32页 |
| ·启明公司概况 | 第19-22页 |
| ·启明公司整体简介 | 第19-20页 |
| ·启明公司采购部门的组织结与流程分析 | 第20-22页 |
| ·启明公司所在行业特点及对采购行为的影响 | 第22-24页 |
| ·启明公司所在行业特点 | 第22-23页 |
| ·行业特征对企业采购行为的影响 | 第23-24页 |
| ·启明公司生产方式的特点 | 第24-27页 |
| ·公司产品的生产方式及流程 | 第24-26页 |
| ·公司生产的物料和信息流程 | 第26-27页 |
| ·启明公司采购管理中存在的主要问题及其原因分析 | 第27-32页 |
| ·公司采购管理中存在的主要问题 | 第27-29页 |
| ·启明公司采购管理中存在问题的原因分析 | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 启明公司采购管理的优化对策 | 第32-51页 |
| ·基于 JIT模式的采购管理信息系统优化 | 第32-36页 |
| ·启明公司信息化管理现状 | 第33页 |
| ·启明公司采购管理信息系统的总体功能框架 | 第33-34页 |
| ·启明公司采购管理信息系统的设计 | 第34-36页 |
| ·采购组织体系与流程优化 | 第36-42页 |
| ·企业整体组织结构的调整 | 第36-37页 |
| ·启明公司物流部组织结构设计与职责分配 | 第37-40页 |
| ·启明公司采购流程优化 | 第40-42页 |
| ·JIT采购模式下启明公司供应商的选择与管理 | 第42-51页 |
| ·启明公司供应商评价选择体系的建立 | 第42-47页 |
| ·启明公司供应商管理改进措施 | 第47-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 JIT采购模式的实施 | 第51-60页 |
| ·启明公司JIT采购模式的实施步骤 | 第51-53页 |
| ·成立 JIT采购模式实施领导小组 | 第51页 |
| ·方案的分析与宣传 | 第51-52页 |
| ·人才的引进与培训 | 第52-53页 |
| ·创建准时化采购班组 | 第53页 |
| ·进行试点工作 | 第53页 |
| ·总结、考察、改进 | 第53页 |
| ·JIT采购方案实施控制与绩效评估 | 第53-57页 |
| ·方案实施控制 | 第53-54页 |
| ·JIT采购方案的绩效评估 | 第54-57页 |
| ·启明公司JIT采购模式实施效果预期 | 第57-60页 |
| 结束语 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第65页 |
