| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 跨国经营的文化环境 | 第14-21页 |
| ·文化的界定与构成 | 第14-16页 |
| ·文化的界定 | 第14-15页 |
| ·文化的构成 | 第15-16页 |
| ·文化与经济的内在关联 | 第16-17页 |
| ·文化差异对跨国经营的全方位影响 | 第17-19页 |
| ·本章小结 | 第19-21页 |
| 第3章 跨文化核心能力分析框架 | 第21-26页 |
| ·核心能力的概念及特征 | 第21-22页 |
| ·基于核心能力特征的文化层面分析 | 第22-24页 |
| ·跨文化核心能力模型的构建 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第4章 跨国市场的文化营销方略 | 第26-41页 |
| ·文化视角下的跨国营销 | 第26-30页 |
| ·跨文化营销的层次和形态 | 第26-27页 |
| ·影响跨文化营销的主要文化环境要素 | 第27-30页 |
| ·基于文化特性的跨文化营销策略 | 第30-34页 |
| ·文化的个性与差别化营销 | 第30-31页 |
| ·文化的共性与标准化营销 | 第31-33页 |
| ·文化的演进与主导化营销 | 第33-34页 |
| ·跨文化营销模式的构建 | 第34-39页 |
| ·本章小结 | 第39-41页 |
| 第5章 公司管理行为的跨文化调适 | 第41-58页 |
| ·霍夫斯蒂德国家文化模型简介 | 第41-46页 |
| ·模型的提出 | 第41-42页 |
| ·国家文化模型内容解析 | 第42-44页 |
| ·国家文化模型在管理中的应用 | 第44-46页 |
| ·管理行为的跨文化调适 | 第46-57页 |
| ·依文化偏好选择组织设计 | 第46-49页 |
| ·按异域文化调整人力资源管理 | 第49-51页 |
| ·根据不同情境修正领导风格 | 第51-54页 |
| ·针对不同文化规划激励战略 | 第54-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 基于动态平衡模型的跨文化培训体系 | 第58-72页 |
| ·跨文化适应的动态平衡模型(Homeostasis) | 第58-61页 |
| ·基于Homeostasis 的跨文化适应性表征因子 | 第61-62页 |
| ·基于Homeostasis 的跨文化培训内容 | 第62-64页 |
| ·基于Homeostasis 的跨文化培训方法 | 第64-66页 |
| ·基于Homeostasis 的跨文化适应周期与培训有效性 | 第66-70页 |
| ·本章小结 | 第70-72页 |
| 第7章 跨国并购的文化整合 | 第72-84页 |
| ·跨国并购中的文化差异 | 第72-74页 |
| ·企业文化的层次结构 | 第72页 |
| ·企业文化差异分析 | 第72-74页 |
| ·跨国并购文化整合的理论视角和动因分析 | 第74-80页 |
| ·跨国并购文化整合的契约观和资源观 | 第75-78页 |
| ·跨国并购文化整合的动因 | 第78-80页 |
| ·跨国并购文化整合的基本原则与模式 | 第80-83页 |
| ·跨国并购文化整合的基本原则 | 第80-81页 |
| ·跨国并购文化整合模式 | 第81-83页 |
| ·本章小结 | 第83-84页 |
| 结论 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-89页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第89-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 作者简介 | 第91页 |
