基于胜任力的研发人员管理模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-24页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·胜任力研究综述 | 第11-22页 |
| ·胜任力理论研究 | 第12-15页 |
| ·国内外的胜任力研究综述 | 第15-19页 |
| ·基于胜任力的研发人员管理模式研究 | 第19-22页 |
| ·研究方法和研究框架 | 第22-24页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| ·研究框架 | 第23-24页 |
| 第2章 基于胜任力的研发人员双路径管理模式 | 第24-41页 |
| ·“基于胜任力的研发人员管理模式”概念的界定 | 第24-25页 |
| ·基于胜任力的研发人员双路径管理模式 | 第25-31页 |
| ·传统管理模式 | 第25-27页 |
| ·研发人员的特点 | 第27-28页 |
| ·基于胜任力的研发人员双路径管理模式 | 第28-31页 |
| ·胜任力与双路径管理职能的关系分析 | 第31-41页 |
| ·胜任力与人力资源规划 | 第31-33页 |
| ·胜任力与人员聘用 | 第33-35页 |
| ·胜任力与人员培训 | 第35-36页 |
| ·胜任力与绩效管理 | 第36-37页 |
| ·胜任力与薪酬 | 第37-39页 |
| ·基于胜任力的员工职业生涯管理 | 第39-41页 |
| 第3章 研发人员的胜任力评价指标及评价模型 | 第41-48页 |
| ·研发人员胜任力评价指标 | 第41-45页 |
| ·研发人员胜任力评价指标 | 第41-42页 |
| ·研发人员胜任力特征指标的内涵 | 第42-45页 |
| ·研发人员的胜任力评价模型 | 第45-48页 |
| ·建立研发人员胜任力模型的一般流程 | 第45-46页 |
| ·评价模型的提出 | 第46-48页 |
| 第4章 实证分析 | 第48-57页 |
| ·问卷设计 | 第48页 |
| ·数据整理 | 第48-50页 |
| ·数据分析 | 第50-57页 |
| ·模糊综合评价 | 第50-53页 |
| ·数据分析 | 第53-57页 |
| 第5章 结论与展望 | 第57-58页 |
| ·结论 | 第57页 |
| ·展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录一 研发人员胜任力水平调查问卷 | 第62-67页 |
| 附录二 研发人员胜任力评价体系 | 第67-68页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第68页 |
