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战略采购成本管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第1章 绪论第12-21页
   ·研究背景及其意义第12-14页
   ·国内外研究现状第14-18页
   ·研究方法与研究框架第18-21页
第2章 以战略采购为标志的采购管理革新第21-27页
   ·战略采购的缘起第21-22页
   ·战略采购的内涵第22-23页
   ·战略采购对传统成本管理提出的新挑战第23-25页
   ·战略采购成本管理的提出第25-27页
第3章 战略采购成本管理的理论框架第27-33页
   ·战略采购成本管理的基础条件:供应链管理第27-29页
   ·战略采购成本管理的目标导向:竞争优势理论第29-30页
   ·战略采购成本管理的落脚点:总成本控制第30-31页
   ·战略采购成本管理的方法论:作业成本计算法第31-33页
第4章 战略采购成本管理的主要工具第33-50页
   ·计量工具:TCO第33-37页
   ·分类工具:物料供应细分法第37-43页
   ·决策工具:战略采购成本分析第43-50页
第5章 战略采购成本管理在我国企业的应用研究第50-60页
   ·国内外环境的变化对我国企业采购职能的影响第50-55页
   ·山东金鲁城集团战略采购成本管理案例研究第55-57页
   ·战略采购成本管理在我国企业推广应用的几点建议第57-60页
结论第60-62页
参考文献第62-65页
致 谢第65-66页
附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第66页

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