战略采购成本管理研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-12页 |
第1章 绪论 | 第12-21页 |
·研究背景及其意义 | 第12-14页 |
·国内外研究现状 | 第14-18页 |
·研究方法与研究框架 | 第18-21页 |
第2章 以战略采购为标志的采购管理革新 | 第21-27页 |
·战略采购的缘起 | 第21-22页 |
·战略采购的内涵 | 第22-23页 |
·战略采购对传统成本管理提出的新挑战 | 第23-25页 |
·战略采购成本管理的提出 | 第25-27页 |
第3章 战略采购成本管理的理论框架 | 第27-33页 |
·战略采购成本管理的基础条件:供应链管理 | 第27-29页 |
·战略采购成本管理的目标导向:竞争优势理论 | 第29-30页 |
·战略采购成本管理的落脚点:总成本控制 | 第30-31页 |
·战略采购成本管理的方法论:作业成本计算法 | 第31-33页 |
第4章 战略采购成本管理的主要工具 | 第33-50页 |
·计量工具:TCO | 第33-37页 |
·分类工具:物料供应细分法 | 第37-43页 |
·决策工具:战略采购成本分析 | 第43-50页 |
第5章 战略采购成本管理在我国企业的应用研究 | 第50-60页 |
·国内外环境的变化对我国企业采购职能的影响 | 第50-55页 |
·山东金鲁城集团战略采购成本管理案例研究 | 第55-57页 |
·战略采购成本管理在我国企业推广应用的几点建议 | 第57-60页 |
结论 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致 谢 | 第65-66页 |
附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第66页 |