| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-22页 |
| ·研究背景与选题目的与意义 | 第11-13页 |
| ·课题研究的背景 | 第11-12页 |
| ·课题研究的目的与意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-19页 |
| ·烟草业协同链 | 第13-14页 |
| ·绩效考核 | 第14页 |
| ·绩效管理 | 第14-16页 |
| ·绩效管理主要方法简介 | 第16-19页 |
| ·研究内容、研究方法和创新点 | 第19-22页 |
| ·学位论文的主要研究内容 | 第19页 |
| ·学位论文的主要研究方法 | 第19-21页 |
| ·学位论文的创新 | 第21-22页 |
| 第二章 制造企业订单配置优先级设计 | 第22-28页 |
| ·引言 | 第22页 |
| ·生产制造企业订单配置优化设计思想 | 第22-23页 |
| ·生产制造企业订单配置优化设计模型 | 第23-26页 |
| ·客户关键度 | 第23-24页 |
| ·订单效益率 | 第24页 |
| ·交货期紧迫度 | 第24页 |
| ·模糊综合评判 | 第24-26页 |
| ·事例 | 第26-27页 |
| ·结语 | 第27-28页 |
| 第三章 烟草企业状况及其绩效评价分析 | 第28-39页 |
| ·某卷烟厂企业发展战略 | 第28-31页 |
| ·核心价值观 | 第28页 |
| ·使命和愿景 | 第28页 |
| ·战略目标 | 第28-31页 |
| ·某卷烟厂绩效评价背景 | 第31-32页 |
| ·绩效评价方法分析 | 第32-36页 |
| ·策略目标分解法选择KPI | 第32-33页 |
| ·运用平衡计分卡分析与协同链思想、选择组织的KPI | 第33-36页 |
| ·烟草企业协同链节点企业库存优化 | 第36-38页 |
| ·企业KPI 体系的检验和确定 | 第38-39页 |
| 第四章 某卷烟厂协同链绩效评价指标开发 | 第39-50页 |
| ·引言 | 第39页 |
| ·确定关键绩效衡量指标 | 第39-46页 |
| ·价值树分析 | 第39-41页 |
| ·平衡计分卡分析 | 第41-42页 |
| ·制定团队、厂级KPI | 第42-43页 |
| ·KPI 分解 | 第43-46页 |
| ·详细定义KPI | 第46页 |
| ·权重分配原则 | 第46-47页 |
| ·目标和评价标准及评价周期 | 第47页 |
| ·基础数据及其来源 | 第47-48页 |
| ·签订年度KPI 目标责任书 | 第48-50页 |
| 第五章 面向烟草行业的企业协同链绩效评价的衡量 | 第50-57页 |
| ·引言 | 第50页 |
| ·协同链绩效评价的衡量基本思想 | 第50-51页 |
| ·协同链绩效评价的衡量分析模型 | 第51-52页 |
| ·烟草企业订单跟踪 | 第52页 |
| ·客户满意度评估 | 第52页 |
| ·数学模型建立 | 第52-54页 |
| ·算例分析 | 第54-56页 |
| ·结语 | 第56-57页 |
| 第六章 面向烟草行业的企业协同链绩效评价系统设计 | 第57-68页 |
| ·引言 | 第57页 |
| ·系统体系结构 | 第57-61页 |
| ·系统结构模式 | 第57-59页 |
| ·系统框架组成 | 第59-61页 |
| ·系统实例规划 | 第61-67页 |
| ·系统配置 | 第61-62页 |
| ·系统流程 | 第62-64页 |
| ·数据库设计 | 第64-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 第七章 面向烟草行业的企业协同链绩效评价系统运行示例 | 第68-89页 |
| ·引言 | 第68页 |
| ·面向烟草行业的企业协同链绩效评价系统运行示例 | 第68-88页 |
| ·登入首页 | 第68-71页 |
| ·管理系统 | 第71-88页 |
| ·信息交流 | 第72页 |
| ·关于系统 | 第72-73页 |
| ·订单审核 | 第73-74页 |
| ·订单优先级设计 | 第74-77页 |
| ·协同链绩效评价 | 第77-82页 |
| ·库存量优化 | 第82-84页 |
| ·绩效评价的衡量 | 第84-88页 |
| ·本章小结 | 第88-89页 |
| 第八章 总结和展望 | 第89-91页 |
| ·论文总结 | 第89页 |
| ·工作展望 | 第89-91页 |
| 参考文献 | 第91-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 附录：攻读学位期间的研究成果 | 第94页 |