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基于Petri网的项目管理方法研究

第一章 绪论第1-15页
   ·背景和动机第10-11页
   ·研究范围和方法第11-12页
   ·国内外研究现状第12-13页
   ·研究路径和文章结构第13-15页
第二章 项目管理综述第15-33页
   ·项目的概念第15-16页
     ·项目的定义第15页
     ·项目的特征第15-16页
   ·项目管理第16-18页
     ·项目管理的发展史第16-17页
     ·项目管理的定义第17页
     ·项目管理的特点第17-18页
   ·项目管理过程第18页
   ·虚拟情境下的项目管理第18-23页
     ·虚拟项目管理的产生及定义第18-21页
     ·虚拟项目管理的特征第21-22页
     ·虚拟项目管理存在的问题第22-23页
   ·项目的计划和控制第23-32页
     ·计划和控制的概念第23-25页
     ·项目管理计划和控制的方法第25-30页
     ·新形势下项目计划和控制的变化第30-32页
   ·小结第32-33页
第三章 PETRI 网理论第33-42页
   ·PETRI 网概述第33页
   ·PETRI 网的形式定义第33-35页
   ·PETRI 网的激发规则第35-37页
   ·PETRI 网中的基本关系第37-38页
   ·几种高级PETRI 网第38-39页
   ·项目管理和PETRI 网的关系第39-41页
   ·小结第41-42页
第四章 基于PETRI 网的虚拟项目管理研究第42-72页
   ·虚拟项目计划的分解及PETRI 网模型第42-51页
     ·虚拟项目计划的特点第42-43页
     ·虚拟项目的分解策略第43-46页
     ·Petri 网表示的项目计划模型第46-51页
   ·虚拟项目的控制及PETRI 网模型第51-62页
     ·传统项目的控制过程第51-52页
     ·虚拟项目的动态控制机制第52-55页
     ·Petri 网表示的虚拟项目控制模型第55-59页
     ·例证研究第59-62页
   ·虚拟情境下基于 PETRI 网的多项目管理研究第62-71页
     ·多项目的协商控制机制第62-65页
     ·有色 Petri 网表示的协商模型第65-69页
     ·Petri 网模型的验证第69-71页
   ·小结第71-72页
第五章 总结与展望第72-74页
   ·总结第72-73页
   ·展望第73-74页
参考文献第74-76页
致谢第76-77页
硕士期间发表的论文第77页

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