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道路快件货物运输研究

第一章 引言第1-21页
 第一节 快件货物运输研究领域的动态第13-18页
  1. 基本情况第13-14页
  2. 国外快件货物运输研究动态第14-15页
  3. 国内快件货物运输研究动态第15-18页
   (1) 铁路运输方面第15-16页
   (2) 航空运输方面第16-17页
   (3) 邮政运输方面第17页
   (4) 道路运输方面第17-18页
 第二节 论文研究的意义和作用第18-19页
 第三节 论文研究方法和内容第19-21页
第二章 快件货物运输概述第21-31页
 第一节 快件货物运输定义第21-23页
 第二节 快件货物运输管理体制第23-27页
  1. 基本情况第23-24页
  2. 时代背景下的新变化第24-25页
  3. 邮政改革和《邮政法》草案第25-27页
  4. 发展趋势第27页
 第三节 道路快件货物运输现状及存在的问题分析第27-30页
  1. 道路快件货物运输现状第27-28页
  2. 存在的问题分析第28-30页
   (1) 外部环境方面第29-30页
   (2) 内部环境方面第30页
 第四节 小结第30-31页
第三章 快件运输的货物及运输价格研究第31-46页
 第一节 快件运输的货物研究第31-36页
  1. 急件类货物第31-32页
  2. 时限类货物第32-33页
  3. 高价值类货物第33-36页
 第二节 政府对快件货物运输价格的管理第36-37页
 第三节 快件货物运输价格第37-42页
  1. 运输线路的影响因素分析第39-40页
  2. 货物本身的影响因素分析第40-41页
  3. 运输时间的影响因素分析第41-42页
  4. 主要结论第42页
 第四节 快件货物运输价格应用分析第42-46页
第四章 快件货物运输组织经营研究第46-93页
 第一节 运输组织经营模式研究第46-47页
  1. 传统运输组织经营模式第46-47页
  2. 网络化运输组织经营模式第47页
 第二节 运输网点布局第47-56页
  1. 便捷性与经济性分析第48-50页
  2. 解决措施第50-52页
  3. 沈阳课题的分析和建议第52-56页
 第三节 运输组织经营的技术手段研究第56-67页
  1. 传统运输组织运作的手工操作处理第56-57页
  2. 快件货物运输中的信息化技术应用第57-58页
  3. 信息化运输组织经营的措施建议第58-60页
  4. 辽宁虎跃公司信息化建设第60-67页
 第四节 运输线路第67-93页
  1. 新开运输线路分析第67-68页
  2. 已有运输线路分析第68页
  3. 沈阳虎跃公司运输线路分析第68-93页
第五章 快件货物运输企业战略规划分析研究第93-107页
 第一节 战略规划第93-98页
  1. 战略规划内涵第93-94页
  2. 战略规划的特点第94页
  3. 战略规划的制定第94-97页
  4. 战略规划的实施第97-98页
 第二节 快件货物运输企业战略规划第98-100页
  1. 战略规划目标分析第98-99页
  2. 战略规划的主要内容第99页
  3. 规划分析方法第99-100页
 第三节 快客运输企业开展快件货物运输战略规划分析研究第100-106页
  1. 研究的目的和意义第101-102页
  2. 快客运输及特点第102-103页
  3. 快客运输企业开展快件货物运输分析研究第103-106页
 第四节 小结第106-107页
第六章 快件货物运输实证研究第107-128页
 第一节 研究背景和主要内容第107-108页
 第二节 虎跃公司快件运输发展战略研究第108-112页
  1. 外部环境分析第108-109页
  2. 公司资源分析第109-110页
  3. 公司发展战略第110-112页
 第三节 虎跃公司快件运输经营策略研究第112-116页
  1. 快件货物运输公司的体制选择第112-114页
  2. 虎跃公司控股的快件货物运输股份有限公司第114-116页
   (1) 公司体制及组织结构问题第114-116页
   (2) 运输组织和管理结构第116页
 第四节 沈阳汽车北站问题的专项研究第116-122页
  1. 基本情况第117-118页
  2. 研究的目的和意义第118-120页
  3. 建议措施第120-122页
 第五节 虎跃公司发展动态第122-126页
 第六节 小结第126-128页
第七章 论文研究结论第128-129页
 第一节 论文研究主要成果第128页
 第二节 尚待研究的问题第128-129页
参考文献第129-134页
附件一:图目第134-137页
附件二:表目第137-139页
附件三:攻读博士学位期间发表的学术论文和参加的科研项目第139-141页
致谢第141页

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