基于企业高管认知的企业战略变革研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-19页 |
| 1 绪论 | 第19-33页 |
| ·问题提出及其研究意义 | 第19-24页 |
| ·研究动机 | 第19-22页 |
| ·基于认知视角研究的意义 | 第22-24页 |
| ·基本概念 | 第24-30页 |
| ·认知及其模式 | 第24-26页 |
| ·战略变革 | 第26-30页 |
| ·研究内容、方法和框架 | 第30-33页 |
| ·研究内容 | 第30页 |
| ·研究方法 | 第30-31页 |
| ·研究框架 | 第31-33页 |
| 2 战略变革研究综述 | 第33-61页 |
| ·战略变革的多学科研究视角 | 第33-47页 |
| ·从十大战略学派看战略变革思想 | 第33-37页 |
| ·战略变革的组织理论分析 | 第37-41页 |
| ·战略变革的经济学视角 | 第41-43页 |
| ·战略决策理论视角 | 第43-45页 |
| ·战略的复杂系统视角 | 第45-47页 |
| ·战略变革实证研究 | 第47-49页 |
| ·环境因素对战略变革影响的实证研究 | 第47-48页 |
| ·组织因素对战略变革影响的实证研究 | 第48-49页 |
| ·战略变革对组织业绩影响的实证研究 | 第49页 |
| ·组织情景、管理者认知与战略变革的关系 | 第49-52页 |
| ·环境情景和管理者认知 | 第50页 |
| ·组织情景和管理者认知 | 第50-51页 |
| ·管理者认知、管理行为与战略内容变化 | 第51页 |
| ·战略变革、组织绩效与组织学习 | 第51-52页 |
| ·战略变革相关理论问题 | 第52-58页 |
| ·战略柔性 | 第52-54页 |
| ·动态战略 | 第54-56页 |
| ·战略创新 | 第56-58页 |
| ·本章小结 | 第58-61页 |
| 3 企业战略变革的影响因素、过程与动力学机制 | 第61-97页 |
| ·战略变革的基本动机 | 第61-66页 |
| ·生存和发展的要求 | 第61-64页 |
| ·企业赢得竞争优势的基本要求 | 第64-66页 |
| ·战略变革影响因素分析 | 第66-78页 |
| ·影响战略变革的因素 | 第66-73页 |
| ·影响战略变革的认知要素三层面 | 第73-78页 |
| ·战略变革过程的认知分析 | 第78-83页 |
| ·战略变革需求 | 第79-80页 |
| ·战略变革规划 | 第80-81页 |
| ·战略变革实施 | 第81-82页 |
| ·战略变革评价 | 第82-83页 |
| ·战略变革的动力学分析:战略的动态本质 | 第83-96页 |
| ·战略稳定及其决定力量 | 第83-86页 |
| ·战略变革的动力 | 第86-89页 |
| ·战略的矛盾运动本质 | 第89-96页 |
| ·本章小结 | 第96-97页 |
| 4 企业高层管理战略变革的信念构架研究 | 第97-119页 |
| ·组织认知研究的分析框架 | 第97-99页 |
| ·影响战略变革的认知结构要素 | 第99-116页 |
| ·高层管理者的信念、价值观、潜在假设及其逻辑关系 | 第99-106页 |
| ·描述管理者潜在假设的工具:图式、脚本与认知图 | 第106-113页 |
| ·信念的层次关系:分类结构 | 第113-114页 |
| ·其它认知结构要素 | 第114-116页 |
| ·个体认知结构理论及其对战略变革的启示 | 第116-119页 |
| 5 高层管理战略变革认知过程影响因素研究 | 第119-148页 |
| ·战略问题识别与方案构建的认知过程分析模型 | 第119-123页 |
| ·影响高层管理者战略变革问题解释的认知过程要素 | 第123-146页 |
| ·有限能力模型 | 第123-127页 |
| ·认知简化模型 | 第127-129页 |
| ·决策过程偏向:表现形式及其原因 | 第129-132页 |
| ·承诺及其承诺扩大 | 第132-137页 |
| ·归因理论及其对战略变革认知过程的影响 | 第137-146页 |
| ·本章小结 | 第146-148页 |
| 6 企业高层管理战略变革的认知行为特征研究 | 第148-177页 |
| ·认知风格理论:模型及其度量 | 第148-163页 |
| ·认知风格概念、理论起源及其发展 | 第148-150页 |
| ·认知风格一般模型 | 第150-152页 |
| ·基于信息加工的认知风格维度 | 第152-159页 |
| ·认知风格度量 | 第159-163页 |
| ·高层管理者的决策风格 | 第163-175页 |
| ·决策风格 | 第163-170页 |
| ·意会知识及其在战略变革决策中的作用和地位 | 第170-175页 |
| ·本章小结 | 第175-177页 |
| 7 企业高层管理战略变革思维与选择模型 | 第177-217页 |
| ·团队认知与冲突 | 第177-185页 |
| ·团队认知及其演化 | 第177-180页 |
| ·高层管理团队冲突动态分析模型 | 第180-185页 |
| ·企业高层管理战略变革思维模型 | 第185-207页 |
| ·高层管理者战略变革认知分析框架 | 第185-197页 |
| ·基于团队认知冲突与演化的高层管理战略变革模型 | 第197-204页 |
| ·企业高层管理战略变革思维框架 | 第204-207页 |
| ·企业高层管理战略变革选择模型 | 第207-212页 |
| ·企业高层管理战略变革选择分析模型 | 第207-209页 |
| ·企业战略变革目标的选择 | 第209-210页 |
| ·企业战略变革方式的选择 | 第210-211页 |
| ·企业战略变革路径的选择 | 第211-212页 |
| ·案例分析:特变电工衡阳变压器有限公司的战略变革 | 第212-217页 |
| 8 问题与展望 | 第217-221页 |
| ·总结 | 第217-219页 |
| ·存在的问题 | 第219-220页 |
| ·进一步研究的方向 | 第220-221页 |
| 参考文献 | 第221-239页 |
| 附录 | 第239-240页 |
| 攻读博士学位期间主要科研成果 | 第240-242页 |
| 致谢 | 第242页 |
