| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 导论 | 第6-11页 |
| ·论文的研究背景与选题意义 | 第6-9页 |
| ·论文的研究方法和路线 | 第9-11页 |
| 第二章 绩效管理综述 | 第11-19页 |
| ·基本概念 | 第11-13页 |
| ·绩效管理流程 | 第13-16页 |
| ·绩效管理的战略地位 | 第16-17页 |
| ·绩效管理与绩效评估 | 第17-19页 |
| 第三章 电力行业科研业务及组织的特点 | 第19-23页 |
| ·电力行业业务特点 | 第19-20页 |
| ·电力行业科研机构组织特点 | 第20-23页 |
| 第四章 国外科研机构绩效管理综述 | 第23-29页 |
| ·国外科研机构绩效管理简介 | 第23-25页 |
| ·公司治理理论的发展及对科研组织的借鉴 | 第25-29页 |
| 第五章 科研机构的绩效管理 | 第29-34页 |
| ·专业技术人员特点 | 第29-30页 |
| ·电力科研机构绩效管理体系的限制性因素 | 第30-31页 |
| ·绩效管理体系框架构建 | 第31-34页 |
| 第六章 实证研究：HN 电力试研院绩效管理体系构建 | 第34-75页 |
| ·单位介绍 | 第34-38页 |
| ·人力资源管理现状 | 第38-43页 |
| ·组织结构调整方案 | 第43-49页 |
| ·绩效考核评估方案 | 第49-62页 |
| ·激励机制 | 第62-64页 |
| ·薪酬体系 | 第64-72页 |
| ·试研院绩效管理体系存在的问题 | 第72-75页 |
| 结束语 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78页 |