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中小啤酒企业营销渠道的设计及管理研究

第1章 绪论第1-12页
   ·本论文研究的背景与实际意义第9-10页
   ·本论文总体思路与内容安排第10-12页
第2章 中小啤酒企业营销渠道特性综述第12-21页
   ·中小啤酒企业的内涵第12-13页
     ·啤酒的基本特性第12页
     ·中小啤酒企业的理论界定及特点第12-13页
   ·啤酒作为快速消费品对营销渠道的特殊要求第13-14页
     ·快速消费品的定义第13-14页
     ·啤酒与其他同类快速消费品在渠道构建方面的差异第14页
   ·中小啤酒企业营销渠道的构成及特征第14-21页
     ·夜生活场所第15-17页
     ·餐饮、酒店第17页
     ·社区渠道商第17-18页
     ·一、二级批发商第18-19页
     ·零售场所第19-21页
第3章 中小啤酒企业营销渠道的设计第21-44页
   ·营销渠道理论基础第21-36页
     ·营销渠道的几个概念第21-23页
     ·营销渠道的职能和作用第23-24页
     ·营销渠道设计第24-30页
     ·营销渠道设计的基本类型第30页
     ·选择最合适的渠道结构第30-31页
     ·挑选渠道成员第31-33页
     ·评估营销渠道结构第33-34页
     ·营销渠道中间商绩效评价第34-36页
   ·中小啤酒企业营销渠道的现状及发展趋势第36-39页
     ·啤酒营销渠道的现状第36-37页
     ·啤酒营销渠道变革的方向与趋势第37-39页
   ·中小啤酒企业营销渠道设计第39-44页
第4章 中小啤酒企业营销渠道的管理第44-57页
   ·渠道中间商的管理第44-48页
     ·精选渠道成员第44-45页
     ·激励渠道成员第45-48页
   ·渠道中的产品问题管理第48-49页
     ·产品的新鲜度与渠道管理第48-49页
     ·产品的保质期与渠道管理第49页
   ·渠道中的价格管理第49-51页
     ·对渠道定价实施控制第49-51页
     ·通过渠道传递提价第51页
   ·渠道中的促销管理第51-54页
     ·互补性广告第52页
     ·产品促销、宣传活动的时机把握第52-53页
     ·产品的终端形象第53-54页
   ·渠道中的冲突管理第54-57页
     ·渠道冲突的原因第54-55页
     ·冲突的有效管理第55-57页
第5章 啤酒营销渠道的例证第57-79页
   ·六盘水啤酒有限责任公司营销渠道的设计第57-66页
     ·省会城市的渠道设计第58-61页
     ·地州市场的渠道设计第61-65页
     ·县级市场的渠道设计第65-66页
   ·啤酒营销渠道的管理第66-79页
     ·渠道成员的选择第66-69页
     ·渠道成员的激励第69-72页
     ·渠道成员经营行为的管理第72-73页
     ·产品价格的管理第73页
     ·产品促销的管理第73-77页
     ·产品物流的管理第77-79页
结论第79-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-83页

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