| 论文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 前言 | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-28页 |
| 第一节 研究背景描述 | 第12-20页 |
| 第二节 钢铁在国民经济中的重要性 | 第20-22页 |
| 第三节 我国钢铁生产行业的不足及成因分析 | 第22-25页 |
| 第四节 钢铁产品市场交易行为特征分析 | 第25-28页 |
| 第二章 钢铁流通企业的经营环境分析 | 第28-40页 |
| 第一节 内部环境分析 | 第28-36页 |
| 第二节 外部环境分析 | 第36-40页 |
| 第三章 钢铁流通企业营销方式创新路径选择 | 第40-56页 |
| 第一节 钢铁流通企业营销方式创新的原因剖析及路径选择 | 第40-43页 |
| 第二节 钢铁流通企业营销创新路径选择 | 第43-52页 |
| 第三节 华冶模式及对国内钢铁流通企业营销创新的启示 | 第52-56页 |
| 第四章 中国钢铁流通企业营销创新的对策建议 | 第56-77页 |
| 第一节 加强营销管理 | 第56-59页 |
| 第二节 实施客户关系管理（CRM） | 第59-66页 |
| 第三节 导入电子商务模式 | 第66-72页 |
| 第四节 加快分销管理方式的转变 | 第72-77页 |
| 第五章 五矿钢铁的竞争分析 | 第77-88页 |
| 第一节 经营环境的分析 | 第77-78页 |
| 第二节 竞争分析 | 第78-80页 |
| 第三节 五矿钢铁的SWOT 分析 | 第80-88页 |
| 第六章 五矿钢铁有限公司战略转型及抉择 | 第88-93页 |
| 第一节 五矿变革的原因分析 | 第88-90页 |
| 第二节 五矿变革的战略分析 | 第90-92页 |
| 第三节 五矿变革的问题分析 | 第92-93页 |
| 结束语 | 第93-94页 |
| 参考文献 | 第94-95页 |
| 致谢 | 第95页 |