| 第一章 绪论 | 第1-16页 |
| 第一节 研究问题的提出 | 第9-10页 |
| 第二节 研究的背景和意义 | 第10页 |
| 第三节 论题主要概念的界定 | 第10-13页 |
| 一．产融结合 | 第10-11页 |
| 二．企业集团 | 第11-12页 |
| 三．内生财务公司 | 第12-13页 |
| 第四节 研究角度、方法、框架和内容 | 第13-14页 |
| 第五节 本文的创新之处 | 第14-16页 |
| 一．研究视角创新 | 第14-15页 |
| 二．对产融结合实现路径划分的创新 | 第15页 |
| 三．模式设计的创新 | 第15-16页 |
| 第二章 企业集团产融结合的理论分析 | 第16-27页 |
| 第一节 产融结合的微观经济学分析 | 第16-20页 |
| 一．产融结合的新制度经济学理论分析 | 第16-19页 |
| 二．企业集团中金融产业内部化的优势分析 | 第19-20页 |
| 第二节 企业集团产融结合的管理学分析 | 第20-23页 |
| 一．产融结合的价值链理论分析 | 第20-22页 |
| 二．企业集团产融结合所产生的价值增值优势分析 | 第22-23页 |
| 第三节 产融结合产生的负面效应分析 | 第23-27页 |
| 一．产融结合潜在的负面效应 | 第23-24页 |
| 二．对我国产融结合“典范”—德隆集团失败的理性分析 | 第24-27页 |
| 第三章 财务公司是我国现阶段产融结合的最合理路径选择 | 第27-39页 |
| 第一节 企业集团产融结合的可选择路径 | 第27-31页 |
| 一．路径选择1—组建内生财务公司 | 第27-29页 |
| 二．路径选择2—入主外部金融机构 | 第29-31页 |
| 第二节 我国产融结合最理想实现路径的选择 | 第31-35页 |
| 一．产融结合实现路径的决策树分析 | 第31-33页 |
| 二．我国产融结合实现路径的实证分析：横向与纵向的分析 | 第33-35页 |
| 第三节 财务公司是我国现期企业集团实现产融结合最佳路径选择 | 第35-39页 |
| 一．外延控股金融机构途径对我国现阶段的不适用性分析 | 第35-36页 |
| 二．内生设立财务公司途径对我国现阶段的合理性分析 | 第36-39页 |
| 第四章 中外同行业两家企业集团内生财务公司的案例分析 | 第39-52页 |
| 第一节 比较对象选择原因 | 第39-40页 |
| 第二节 通用电气集团财务公司—GE金融服务集团 | 第40-45页 |
| 一．GECS的筹资运作 | 第41-42页 |
| 二．GECS的业务运作 | 第42-44页 |
| 三．GECS的资金管理 | 第44-45页 |
| 第三节 海尔集团财务公司 | 第45-49页 |
| 一．聚集资金,为集团提供集约化财务管理 | 第46-47页 |
| 二．构造多层次内部服务体系,整合金融资源 | 第47-48页 |
| 三．基于业务流程再造需求,提供专业金融服务 | 第48-49页 |
| 第四节 通用电气集团和海尔集团产融结合的比较 | 第49-52页 |
| 一．相似之处 | 第49-50页 |
| 二．差异之处 | 第50-52页 |
| 第五章 我国企业集团内生财务公司的模式设计 | 第52-63页 |
| 第一节 内生财务公司模式的理论模型设计 | 第52-59页 |
| 一．财务公司的内核层：司库管理 | 第53-55页 |
| 二．财务公司的扩展层：信用服务 | 第55-58页 |
| 三．财务公司的外延层：综合金融 | 第58-59页 |
| 第二节 依据产业特性的内生财务公司应用模式设计 | 第59-63页 |
| 一．能源行业财务公司的业务应用模式选择 | 第59-60页 |
| 二．制造业财务公司的业务应用模式选择 | 第60-61页 |
| 三．高科技行业财务公司的业务应用模式选择 | 第61-63页 |
| 第六章 深化产融结合,财务公司更好地服务企业集团的建议 | 第63-74页 |
| 第一节 基于商业银行网络的财务公司资金集中化管理 | 第63-65页 |
| 第二节 依托资本市场的财务公司资金来源渠道拓展 | 第65-68页 |
| 一．发行财务公司债券 | 第66-67页 |
| 二．发行大额转让定期存单 | 第67页 |
| 三．发行商业票据 | 第67-68页 |
| 第三节 面对金融机构竞争的财务公司特色化金融服务创新 | 第68-71页 |
| 一．应收账款管理 | 第68-69页 |
| 二．保兑仓业务 | 第69-70页 |
| 三．年金管理 | 第70-71页 |
| 第四节 财务公司的风险防范管理策略 | 第71-72页 |
| 一．结合企业文化培养风险管理理念 | 第71页 |
| 二．建立全面风险管理体系 | 第71-72页 |
| 三．建立规范的公司治理结构 | 第72页 |
| 四．运用现金的风险管理工具 | 第72页 |
| 第五节 给予财务公司发展空间,改变对财务公司的监管模式 | 第72-74页 |
| 第七章 结束语 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-80页 |
| 专著类 | 第75-77页 |
| 期刊类 | 第77-79页 |
| 网络报刊类 | 第79页 |
| 年报类 | 第79-80页 |
| 后记 | 第80-81页 |
