| 摘要 | 第1-8页 |
| 第1 章 引言 | 第8-10页 |
| 第2 章 中铁建设集团公司外部环境分析 | 第10-33页 |
| ·中国建筑市场预测 | 第10-14页 |
| ·固定资产投资持续快速增长带动建筑企业持续稳定发展 | 第10-11页 |
| ·城市化进程加快为建筑企业提供新的市场空间 | 第11页 |
| ·西部开发、振兴东北战略开拓新的广阔领域 | 第11-12页 |
| ·公用事业改革推动建筑产业升级 | 第12页 |
| ·加入WTO 带来崭新发展机遇 | 第12-14页 |
| ·北京建筑市场预测分析 | 第14-16页 |
| ·北京建筑市场预测 | 第14-15页 |
| ·北京建筑市场的机遇与挑战 | 第15-16页 |
| ·中国建筑市场环境变化 | 第16-26页 |
| ·新的思想观念和战略思维 | 第17-18页 |
| ·固定资产投资领域改革趋向 | 第18-23页 |
| ·市场服务需求的巨大变化 | 第23页 |
| ·建筑交易方式将发生重大变化 | 第23-25页 |
| ·日趋严峻的国内外竞争挑战 | 第25-26页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第26-29页 |
| ·北京城建实现战略转型 | 第26-27页 |
| ·北京城建转型的原因 | 第27-29页 |
| ·中铁公司外部环境分析总结 | 第29-33页 |
| ·中铁公司面临的外在机会 | 第29-31页 |
| ·中铁公司面临的外部威胁 | 第31-33页 |
| 第3 章 中铁建设集团公司内部环境分析 | 第33-42页 |
| ·公司的成立与发展 | 第33-39页 |
| ·公司简介 | 第33-34页 |
| ·公司业绩 | 第34-38页 |
| ·公司的管理体系 | 第38-39页 |
| ·中铁公司目前现状分析 | 第39-42页 |
| ·内部优势 | 第39-40页 |
| ·内部劣势 | 第40-42页 |
| 第4 章 中铁建设集团公司发展战略的制定与实施 | 第42-49页 |
| ·中铁公司SWOT 分析结果 | 第42页 |
| ·公司发展战略的制定 | 第42-45页 |
| ·愿景、使命、核心价值观 | 第42页 |
| ·企业发展战略描述 | 第42-44页 |
| ·业务板块发展战略 | 第44-45页 |
| ·公司发展目标体系 | 第45-49页 |
| ·未来五年内的战略阶段 | 第45-46页 |
| ·未来五年经营业务发展规划 | 第46-49页 |
| 第5 章 中铁建设集团公司核心竞争力研究 | 第49-69页 |
| ·公司结构调整定位 | 第49-53页 |
| ·公司的核心竞争力 | 第49-51页 |
| ·增强公司核心竞争力的实践 | 第51-53页 |
| ·积极塑造公司关键竞争要素 | 第53-65页 |
| ·依靠技术构造独特优势 | 第53-54页 |
| ·增强融资能力 | 第54-55页 |
| ·实施市场跨地域扩张发展 | 第55页 |
| ·注重信誉品牌树立公司形象 | 第55-59页 |
| ·建立现代企业制度激励激活经营机制 | 第59-61页 |
| ·改革用人机制获取发展后劲 | 第61-62页 |
| ·推行科学管理确保质量效益 | 第62-65页 |
| ·优化竞争要素,重组价值链,提升核心竞争力 | 第65-69页 |
| ·重组价值链 | 第65页 |
| ·整合集团优势,强化经营功能 | 第65-69页 |
| 第6 章 结论 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
| 声明 | 第71-72页 |
| 附录 中铁公司网络系统结构示意图 | 第72-73页 |
| 个人简历 | 第73页 |