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供应链质量管理中供应商激励机制的研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
1 绪论第8-17页
   ·新的竞争环境对质量管理模式的影响第8-9页
     ·质量概念的演变第8-9页
     ·供应链质量管理思想的萌芽第9页
   ·论文的研究意义和思路第9-12页
     ·研究目的和意义第9-11页
     ·研究思路第11-12页
   ·国内外的研究现状第12-17页
     ·供应链合同的国内外研究状况第13-15页
     ·声誉理论的国内外研究状况第15-17页
2 供应链质量管理中的委托—代理问题第17-23页
   ·供应链质量管理理论第17-19页
     ·质量管理的发展过程第17页
     ·供应链质量管理思想的形成和特点第17-19页
   ·委托—代理理论第19页
   ·供应链企业间委托—代理关系的特征第19-21页
   ·供应链质量管理中委托—代理问题的分析第21-22页
   ·小结第22-23页
3 供应链质量管理中的激励机制第23-38页
   ·激励及激励机制第23-24页
     ·激励的含义第23页
     ·激励机制第23-24页
   ·供应链企业激励的目的和激励机制的作用第24-26页
   ·供应链企业激励机制的特点第26-27页
   ·供应链企业激励机制的建立第27-34页
     ·激励的主体、客体和目标第27-28页
     ·激励手段第28-34页
   ·供应链质量管理中供应商的激励机制第34-37页
     ·供应商产品质量的重要性第34-35页
     ·供应商的激励问题第35页
     ·供应商的激励机制第35-37页
   ·小结第37-38页
4 供应链质量管理中显性激励机制的设计第38-46页
   ·供应链合同第38-41页
     ·供应链合同的定义第38页
     ·供应链合同的类型第38-40页
     ·供应链合同的作用第40-41页
   ·质量担保合同的设计第41-45页
     ·模型假设第41-42页
     ·对称信息下的委托代理模型第42-43页
     ·非对称信息下的最优质量担保合同第43-45页
   ·小结第45-46页
5 供应链质量管理中隐性激励机制的设计第46-60页
   ·标准的声誉理论第46-47页
   ·供应商声誉机制的设计第47-59页
     ·重复博弈中的几个重要概念第47-49页
     ·供应商与制造商之间的质量博弈模型第49-50页
     ·供应商与制造商之间的重复博弈分析第50-59页
   ·小结第59-60页
6 案例分析——以西南铝业(集团)有限责任公司为例第60-67页
   ·公司概况第60-61页
   ·西南铝业(集团)有限责任公司供应商的选择第61-63页
   ·战略合作伙伴关系的建立和维持第63-67页
     ·供应链合同的签订第63-64页
     ·合作伙伴关系对供应商产品质量的影响第64-67页
7 结论第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-73页
附录:研究生期间已发表或录用的论文第73-74页
独创性声明第74页
学位论文版权使用授权书第74页

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