| 1 引言 | 第1-10页 |
| 2 供应链管理理论 | 第10-23页 |
| ·供应链概述 | 第10-14页 |
| ·供应链的概念 | 第10-11页 |
| ·供应链的特征 | 第11页 |
| ·供应链的类型 | 第11-12页 |
| ·供应链的结构模型 | 第12-13页 |
| ·供应链性能的驱动 | 第13-14页 |
| ·供应链管理的概念及内容 | 第14-18页 |
| ·供应链管理的概念 | 第14-15页 |
| ·供应链管理的内容 | 第15-16页 |
| ·供应链管理的模式 | 第16-17页 |
| ·供应链管理的运营机制 | 第17-18页 |
| ·供应链管理的体系结构模型 | 第18-23页 |
| ·供应链的链状模型 | 第18-19页 |
| ·供应链的网状模型 | 第19-20页 |
| ·供应链体系结构设计及其原则 | 第20-21页 |
| ·供应链中的协作管理 | 第21-23页 |
| 3 电子商务环境下供应链管理的新技术 | 第23-32页 |
| ·电子商务的定义 | 第23-26页 |
| ·狭义电子商务的概念 | 第23-24页 |
| ·广义电子商务定义 | 第24-25页 |
| ·电子商务的特性 | 第25-26页 |
| ·电子商务环境下供应链管理的新技术 | 第26-32页 |
| ·供应链的信息网络 | 第26-28页 |
| ·企业资源规划系统 | 第28-29页 |
| ·客户关系管理 | 第29-32页 |
| 4 电子商务环境下供应链管理实例研究 | 第32-42页 |
| ·联想供应链搭建及管理 | 第32-34页 |
| ·联想建设供应链的过程 | 第32页 |
| ·联想供应链管理模式 | 第32-33页 |
| ·联想供应链管理经验 | 第33-34页 |
| ·方正科技供应链搭建及管理 | 第34-36页 |
| ·方正科技搭建供应链的过程 | 第34-35页 |
| ·方正科技实现供应链规范化管理 | 第35页 |
| ·方正科技升级供应链管理系统 | 第35-36页 |
| ·实例分析 | 第36-38页 |
| ·高层管理者充分重视供应链管理 | 第36页 |
| ·投入巨资外购或研发供应链管理系统 | 第36-37页 |
| ·选择供应链合作伙伴的标准趋同 | 第37页 |
| ·供应链管理计划实施后的效果趋同 | 第37-38页 |
| ·制约我国企业供应链管理的因素及原因分析 | 第38-42页 |
| ·制约我国企业供应链管理水平的因素分析 | 第38-39页 |
| ·由需求预测模型分析“牛鞭效应”产生原因 | 第39-42页 |
| 5 我国企业供应链管理的策略 | 第42-49页 |
| ·降低供应链管理中牛鞭效应的策略研究 | 第42-44页 |
| ·采用适当的激励措施，使各结点企业的目标保持一致 | 第42页 |
| ·提高信息的准确度 | 第42-43页 |
| ·设计定价策略，有效稳定订单规模 | 第43页 |
| ·实施延迟化策略 | 第43-44页 |
| ·提高我国企业供应链管理水平的建议 | 第44-49页 |
| ·我国企业应基于供应链管理模型来扩展企业 | 第44-45页 |
| ·我国企业应加强对企业的核心竞争力的诊断分析 | 第45-46页 |
| ·重视存货周转速度的控制 | 第46页 |
| ·我国企业甄别供应链合作伙伴时应采用系统化的筛选原则 | 第46-47页 |
| ·我国企业应充分利用电子商务平台使供应链结构网络化程度更高 | 第47-48页 |
| ·我国企业要利用行业力量加快健全信用体系 | 第48-49页 |
| 6 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 在读期间发表的学术论文 | 第54-55页 |
| 作者简历 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 农业水资源投入问题及水资源优化配置 | 第57-60页 |
| 知识管理下的客户资本管理 | 第60-61页 |